你的得到配得上你的付出吗？

文 / 经济之声评论员马尚田

老马价值观，有腔调的财经杂谈。

1.

11年间，我国国内工资水平上涨了近3倍，你跟上节奏了吗？

，报告显示，不同行业、区域等工资水平差距更加明显，呈现高者愈高、低者愈低的“马太效应”。

马太效应，确实是世间最冰冷的规则，却又无处不在。

全球的财富流向也是如此，全球最富有的1%人口拥有的财富量超过其余99%人口财富的总和。

2.

那么，到底是哪些因素影响着我们的工资上涨？

我们看农民工群体。最近，不少单位，给农民工朋友集中发放工资。

比如四川泸州、湖北宜都都有公司这么干，把工资摞得跟小山似的，知道的，是在发放工资，不知道的，以为是颁奖。如此高调发工资，其实反倒证明农民工处境艰难。

再看医生群体，媒体最近热议，医生又忙又累，但付出和得到是否成正比呢？

有媒体报道，北京协和医院医生做一台脑外科手术的费用不到两千元，还是四五个医生和几位护士一起分享，人均几百块钱。做同样的手术，国外医生费用高达数十万元。

巧了，感觉付出和得到不成正比，这是很多从业者的共有感觉。即使是金融业、IT产业，都说高工资，可是，和他们的高付出相比，心理不平衡的人大有人在。

君不见“996工作制”，已是很多人的工作常态，很多白领加班没日没夜吗？

3.

原因何在？国人报酬整体偏低是不争的事实。根据2014《中国劳动力市场报告》，中国人年均工作时间为2000-2200小时，同期英国的数据为1677小时，日本为1729小时，美国为1789小时。这意味着中国人平均每天都比这些国家多工作一小时左右。

在这样的语境下，我们发现，影响我们工资上涨的因素，既涉及行业、区域，也涉及技术含量和勤劳程度，而薪酬的顶层设计是不是合理，更是重要原因。


4.

那么，怎样的薪酬设计更合理？时下，“效率工资”引发了市场巨大争议。

效率工资，就是支付高于市场的工资，以促使员工努力工作的一种激励与薪酬制度。

这相当于赶驴子的故事。要驴子跑得快，我们在它前面挂着红萝卜，在它后面拿着棍子。萝卜是高工资，棍子是竞争者。

比如格力，承诺给员工加薪，格力员工7万多人，每人每月加薪1000块钱的话，一年就是十个亿左右。

有人叫好，说这是业界良心；有人质疑，这是慷股东之慨以获取自己的利益；更有人说，效率工资一说本身就是个谬论。

5.

员工工资如何设定才有利于企业的高效运营？这在经济学里是有研究的。“效率工资”理论（efficiency wages）认为支付高于市场的工资对企业是有好处的。   

 
这要说到福特汽车公司的创始人亨利·福特。

在大约100年前，老福特将福特公司汽车工人的工资提高到5美元一天，这是当时汽车工人市场工资的两倍。结果是福特公司的生产率大幅提高，利润大幅增长。

在现今，也有类似例子。

在美国西雅图有家叫Gravity Payments的创业公司，去年四月，公司的老板Dan Price突然在员工大会宣布：公司的最低工资升到年薪7万美元！消息一出来，原来工资低的员工乐坏了。

短期来看，结果喜人。公司的销售额暴涨，盈利也从2014年的350万涨到2015 的650万。但隐患也不少。

首先，因为公平问题，公司有些中高层人员辞职不干了。对于得利的员工，7万工资对他们的激励作用随着时间会慢慢减弱。

而且，高工资，改变了整个行业的工资结构，长期的结果是整个行业运营成本过高，没有竞争力。

6.

去年的诺贝尔经济学获得主、麻省理工学院(MIT)经济学教授本特·霍姆斯特朗的理论可以解释这一点：

在一个竞争劳动力市场，企业必须用更高的未来收入来奖励雇员在当前的工作表现，否则该雇员将选择跳槽。

这样的体系有一个缺点：出于对职业生涯的担忧，刚入职的员工会辛勤工作，然而缺乏这种激励的老员工则往往会懈怠。

那么，如何设计薪酬的最优激励契约？老马以为，恐怕效率、公平、多赢，才是未来方向。