拓视野 展思路 打造创新型团队 ——大元六建2016年“省·思·行”活动

7月9日，大元六建举行了以“拓视野 展思路 打造创新型团队”为主题的省思行活动。六建全体员工及法律顾问共同赴北京房山，继“大元再出发”之后，“六建再出发”！

一、省思行会议

9日下午，，这也为大元六建以“拓视野  展思路  打造创新型团队”为主题的“省·思·行”活动拉开了帷幕。会上宣读了大元字【2016】第33号文件关于发布《洞见•大元正能量》的通知，大元党字【2016】第9号文件《关于成立“大元读书会”的通知》，号召全员积极踊跃参与报名，并宣读关于建立六建图书室的文件通知。

会议期间宣读六建2016年上半年大事记；各部门长、班子成员做工作总结；汇报近期几项工程施工进度情况；上半年有关技术质量、生产安全等方面工作；宣贯集团“省·思·行”会议精神；全体员工做上半年工作总结，最后经理韩超同志对2016年上半年工作做总结并对下半年工作进行部署。

二、2015届新员工座谈会

10日，召开《2015届新员工座谈会》，由2015届新员工介绍毕业一年以来工作、生活方面的感受，以及对公司今后发展的建议。期间核算经理进行点评、老员工分享自己工作几年以来的工作经历及收获，最后由经理韩超同志就新员工毕业一年来，工作生活学习情况及今后的个人发展、努力方向，进行总结指导。

三、工程创优及工法、QC培训

随着社会竞争的日趋激烈,建筑工程施工质量也就成为了建筑企业管理的首要问题,这也是企业管理的根本。工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展,企业质量行为是否规范,工程实体质量水平是否提高,是评价工程质量监督管理工作成效的标准之一。

10日，由六建总工程师杨骥对六建全体员工进行关于《工程创优及工法、QC》的培训课程。讲解省文明工地、安济杯（省优质工程）、结构优质工程的申报要求;从工法的定义及分类、建立工法制度的目的、编写原则、选题、主要编写内容、语言结构与文本要求、编写的误区、申报注意事项共八方面介绍工法；从QC小组的组建和注册、课题类型、存在问题、管理技术、活动程序等方面将QC详细的讲解。此次培训使我们对工法、QC有了初步的了解，为以后工程申报省优、省文明程序更加明了，对在建工程及以后项目的施工质量安全方面会有进一步大的提升。

四、法律讲座

河北馨铁律师事务所于超律师为六建全体员工进行关于《建筑企业工程法律风险防控——法润六建系列培训五》的法律讲座，从企业法律风险、建筑业企业法律风险、关于索赔问题、关于建筑工程优先权、挂靠单位带来的法律风险、对建筑企业法律风险防范的几点建议等几方面结合公司实际案例，讲解法律有关知识，全面提高员工法律素质和法律事务能力，通过懂法、知法、守法、用法，使我公司员工的合法权益得以有效的维护。

五、参观孤山寨、野三坡

11日，全体员工着六建定制衫参观孤山寨、野三坡，在这次活动过程中，团队凝聚力与协作力得到了锻炼，每个人的心中都有了以后工作学习的榜样，公司的企业理念也得到了加强和巩固。这是一个‘乐而有仪’的过程，值得纪念。大家开阔了视野，活跃了公司团队气氛，加强了员工之间的沟通与协作，把团队精神融入到活动中，营造出团结凝聚、活跃、奋进的氛围。人们陶冶情操、放松心情、减轻压力、激发热爱生活、热爱岗位的工作热情，更让大家进一步了解我公司良好的发展态势，增强热爱创业劳务的感情，坚定和公司同步成长、同步发展的信心。同时在活动过程中大家增进同事之间的沟通交流、增进友谊，加强了解，交流工作管理心得，激发团队精神。在活动中大家心相通、情相融，这样的活动既丰富了大家的精神文化生活，同时也是公司企业文化良好体现。公司已经初步建立了一整套较为完整的文化体系，这种集体活动便是公司企业文化中的一部分，在这个过程中企业文化得到了开拓，同时还能够增进感情、相互了解、开阔视野，为以后的工作也提供了支持。

此次“省·思·行”是我们六建对上半年的工作进行总结并反省自己的活动。六建全体员工会按照下半年的工作部署，认真总结经验，为今后的发展方向制定好计划，达到“拓视野、展思路、打造创新型团队”的目的。