量化派周灏：我的梦想是让有信用的人更有尊严

回国之后，这位80后温文儒雅的总裁接着上演自己的开挂人生，他将办公地点选在了中关村，这个把创业激情发酵成空气的地方提供给每一个创业者氧气。这个总裁比照片上看到的还要多一份亲和力，讲究的休闲搭配、高频次的朗声大笑，要命的是多年的数据分析经验已经使得他有了快速理解、分析、提取结果的思维，常常在人迂回引导话题的时候他就已经把问题替你说出来并自问自答了。

“创业背后满是血泪”？

这碗毒鸡汤可以不干!

在成功创办量化派后，周灏接受了大量的媒体约访，他说：“我听到的最多的问题就是，讲讲你的创业过程。”在别人的故事套路中，创业主角一定是经历了九九八十一难，在无数个夜晚点燃一根又一根的烟来缓解焦虑，一番苦痛挣扎后终于获得巨大的转机，走上人生的巅峰。但是在他主演的剧本里，他说，创业真的没有那么苦逼。

2012年，周灏决定从华尔街辞职回到中国创业，这样的海归精英刚回到国内就接到了大量企业抛来的橄榄枝，其中多数是有一定规模的互联网金融公司和传统金融公司，但是他却选择了一家和他最为不搭的电商创业公司。原因很简单：“我要了解中国的互联网环境，学习创业，学习管理。”

学成出师的周灏开始真正筹备了自己的创业，开始了一段既痛苦又享受的创业之旅。周灏每次向媒体谈到自己这个过程的时候总是不自觉地提到一个人——王倪，两个人的关系大约可以参照着电影《中国合伙人》中黄晓明和邓超佟大为之间的“友谊+伙伴”模式，不同的是，两个人并非相识于微时，而是结识在美国第一资本工作时，彼时二人一个主攻风控模型信用卡反欺诈，一个负责市场营销精标准获客；除此之外，两人的工作中虽然彼此都会过多的干预但是友谊的小船一次也没有翻过。友情这种事不像爱情，总是要谈到一些技巧和秘诀，周灏说到两人不吵架的原因的时候笑了笑：“我听他的。”

周灏喜欢用自己的星座来描述自己，直接而且纯粹，他说他既有白羊座奋不顾身的冲动又有处女座的完美主义倾向。这就让他比矛盾更多了一层矛盾，他举了一个很好的例子：“是一个想到A就能直接到Z的人，但是王倪会拉住我，他会反对我所有冲动的行为倾向并且帮我从A到B到C再到最后一步步慢慢落地。”谈及今天事业上的成功和创业时的举步维艰，尽管成功与失败这杆天枰承载了太多的机缘与偶然，但是创业伙伴绝对是一枚分量最大的砝码。

2013年周灏开始着手准备在国内创办自己的公司，他把这家公司命名为“量化派”，做的还是自己最擅长的金融领域。经过一年的学习，他对中国目前的市场和互联网现状已经有了很好的了解，加上”华尔街金融精英“这座闪着光的桂冠，今天的成功似乎是预料之中。的确，这也正符合周灏的期待和预料，对于量化派是否会活下来，他从来没有质疑过，甚至在记者问他的时候他还会反问：”为什么要怀疑自己？我知道这个东西能成，我相信肯定会成的。”

尽管他了解自己、了解金融、了解大数据，但是2014年仍然是整个创业时期让他感受到颇为艰难的一年，因为此时的他也了解中国的互联网金融市场。回国初期的他感受到国内的科技金融还并未起风，这也正给了他一年的时间潜心学习。2013年到2014年之间，市场已经慢慢发酵，他知道机会来了，此时科技金融的风已经渐渐被吹起来了。尽管他预料到人们对他的产品模式短期内不会有太大的兴趣，但现实这根稻草比他想的更为沉重：”当我去找投资人的时候，95%以上的人都会问我’你为什么不搭建一个P2P的平台’，那个时候他们对中国的大数据都不太有信心。”

外界的不看好虽然让他迷茫但是没有多出一丝怀疑——他没怀疑过自己在华尔街的那些经验是不是不太适合，也没怀疑自己用一年的时间去了解中国市场是不是太短了，他判断：“P2P并非将来的趋势，最终还应该是靠技术、靠科技、靠数据去做。现在虽然跟我的梦想有背离，但是这个趋势1年到3年会改变，在转变期间，我觉得我可以容忍不被理解，我要活下来。等市场认可以后我是比较领先的。”

没想到客户和市场比他预期中更早的就准备好了，2015年下半年，量化派的春天来了。

“不介意和BAT正面交锋”

周灏的骨子里流淌着创业的基因，量化派是他的第一个创办的公司并一举获得了成功，但是其实并非他第一次创业。早在美国工作的时候，他和王倪就多次一起合作类似于股票自动化交易策略这样的兼职创业。只是这样的成功来的太容易，短期之内就让他们赚的盆满钵丰，除了拿到钱的那一刻之外似乎再没有别的激情可言了。在周灏以白色为主要基调的办公室墙面上装裱了几幅外国电影海报，他指着《博击俱乐部》的海报对记者说：“我想成为布拉德·皮特在电影里这样的角色，虽然他整个角色有点悲剧，但是我希望我能像他一样力挽狂澜。我能改变，能深刻的影响。我不想太平庸，不想小富即安，不想就这样了。”

这样的想改变的心不仅体现在周灏从华尔街高管到创业总裁的身份转变，对于自己一手创立的量化派，他也毫不回避的表明其在中国科技金融的重要意义：“我认为量化派的出现能引领大家走上科技金融的道路。”他认为，传统金融和新兴的科技金融之间不会形成各自为王的局面，两者在竞争和发展中一定会越来越相似，最后达到一个平衡的状态。

尽管大多数互联网金融公司在喧嚣过后渐渐衰败，但是这并不影响科技金融的日益繁荣。且不说以阿里、腾讯为代表的BAT公司这些年把金融搞得顺风顺水的巨头。前有互联网巨头玩跨界，后有创业公司紧追猛赶，在外人看来热热闹闹的金融圈想必身在其中的人很煎熬。但是周灏表现十分淡定，他认为随着现代人消费观念的转变和消费结构的升级，金融必然成为兵家必争之地，整个市场是有容量的，可供这些企业发展、洗牌。

不可避免的，谈到竞争就要谈到企业的核心优势，周灏认为，量化派除了在技术上有自己独特优势之外还会发展更多的场景消费，目前已经有诸如类似去哪儿这样的公司通过API和量化派进行了对接，去哪儿的用户可以通过量化派来进行消费分期。

关于接下来的计划，周灏不想做更多的披露，他说他要用好互联网这把双刃剑，去找一种适当的平衡。

“没能成为宇航员是人生一大遗憾，

现在想成为一个成功企业家”

周灏说他自己最喜欢现在这个阶段，虽然没有时间去享受自己的爱好、夜里经常想事情到失眠、常常因为过得几天太过安逸就会感到焦虑，但是这个时候的他仍感受到从未体会过的幸福。在记者问他会不会和BAT直接竞争的时候其实已经猜想到他的答案，因为他说，成为企业家是他因为近视不能成为宇航员之后的唯一梦想。他常常语出惊人：“通常情况下，我不会失败”、“我遇见过很多磨难，但我不觉得是回事儿”“我的理想和梦想是非常超前的，但是我会强迫自己去适应这个时代”，但是却并不让人讨厌，究其原因是因为他很好的拿捏了自信但不自负的分寸。他和股东是朋友，一直在适应和员工之间的上下级关系，并为此改了自己的暴躁脾气，不敢过分地斥责员工，对他来讲，创业的成功不等同于成为一个成功的企业家，他在慢慢地向他的梦想前进。

（本文来源：比特网 转载请联系本文作者）

量化派丨QuantGroup是一家科技金融Fintech公司。

由华尔街海归高管与Google资深科学家联合创办。

量化派是数据驱动的消费金融科技公司，为消费者提供消费信用额度的同时，帮助消费场景实现流量变现，帮助金融机构获取形成资产。公司总部位于北京中关村互联网金融中心大厦，曾是微软创投加速器第五期的唯一金融类企业，并获得复星昆仲，高榕，华创等A轮及天使轮融资。、证监会、海淀区政府、石景山区政府各级领导接见。先后被CCTV、BTV、、《北京日报》、《创业家》、《创业邦》等多家主流权威媒体报道。量化派目前有超过100家合作伙伴，包括去哪儿，58同城，卡牛，马上消费，北京银行，北银消费，齐商银行等。

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