像滴滴改变出行一样，他改变了传统报销方式

费用报销管理对所有企业都是刚需，但很多企业的费用报销还停留在手工填写报销单，领导手工签批纸质单据，财务手工誊抄记账的传统模式中，效率极低。他和团队打造的这个SaaS系统，突破过去的繁琐,让报销真正成为快事一件。

为企业提供订购-报销-记账一站式的服务平台

自己到底会什么？

费用报销管理对所有企业都是刚需，小到三两个人的团队，大到跨国集团，都离不开员工费用报销的业务流程。

但很多大公司的报销系统基本还停留在由员工定期填报表格的模式下，消费的过程和报销的过程及仍然无法同步衔接。

市场上可供企业、特别是中小企业选择的低成本、移动化的费用报销管理应用又相对比价缺乏。

今天的主人公——易快报CEO马春荃，就是为这个问题而来。

在用友工作了十年的马春荃，被2B思维模式深深的打上基因的烙印。

“我是做IT信息化的，什么事情都想做的清爽。就像个锤子，看见什么都是钉子。”

2014年，他下决心从用友出来。“我当时出来只有一个想法——离开管理软件。那时并没有想做一个企业的SaaS平台，就想参与到某一种商业中去洗洗脑......”

易快报CEO-马春荃

随后被朋友拉去做O2O的东西，这一工作让他深刻体会到了中国的中小企业面临的众多问题，且跟他原来的IT思维完全不同。

“2C做的不爽，我觉得自己还是做2B的业务，可能会更顺畅。”

自己到底会做什么?思来想去，他把自己会的（财务、供应链、生产制造）和企业关心的（快速交付）结合起来,希望找到一个“羊毛出在猪身上”的商业模式。

“其实在08年，我就认为应该有一个新的方式为企业提供信息化支撑，价格更便宜、体验更好。但现实却是各种不经济的模式。当时，360的出现给我很大触动。它使得病毒行业没有那么受关注了，颠覆了一种模式。我那时就在思考，怎么让用户用企业软件更经济更便宜，甚至免费，最后平台还可以盈利。”

怎么用钱生钱？很多管理上的东西跟钱是不搭边的。“报销跟钱有关，又能给企业消费做导流。后来我发现，用友给我的经验、知识、资源，在这个点上可以价值最大化。”

互联网时代的全新报销方式

2014年11月20日，易快报的家，北京合思信息技术有限公司应运而生。

合思，即集思广益，来源于英文单词“Hose”，意为软管。马春荃希望产品能有更强的适应性，以满足不同企业的流程管理需求，贴近实际业务进行柔性管理。

除此之外，为企业提供性感的管理软件，而不是冰冷的工具：这就是“Hose”的另一个意思-----男性紧身裤。

马春荃、俞德明和方照雪三位合伙人，扛起了企业消费和报销管理的大旗。

2015年6月，易快报APP上线。目前，注册的企业用户3万，个人用户140万。

为了真正打通企业消费-报销-记账全流程，全方位解决企业报销痛点，带来互联网时代的全新报销方式，2016年5月，易快报建立了自己的商城。

“企业报销不仅仅做事后的把控，一定是事前预算，事中控制、事后分析。之前企业的预算途径是脱离的，现在我们把企业的消费规则映射到管理过程中去。”

目前，与易快报合作的商家有滴滴出行、京东、携程、艺龙等。

易快报核心功能展

在易快报平台，企业员工可以随时记录和导入消费，一键生成并线上提交报销单，随时知晓报销进度，避免反复填单的繁琐。

财务人员也可通过报销自定义功能规范报销管理，多维度可视化报表、一键导出excel等功能进行统计分析，实时追踪调阅报销单，让管理更精细。

还可以对接主流ERP插件可一键生成凭证，省去誊抄记账。

通过多维度可视化报表，企业管理者可随时掌控公司现金流。

此外，通过费用控制功能对企业花费执行状况与进度进行掌控，提高运营效率，让费用管控更加合规、透明，真正做到省钱、省事。

“创业像吃屎一样”

“创业非常辛苦，像吃屎一样，不同的是，它可以回味。在商业模式正确的前提下，我觉得创业最重要的就是坚定目标和信念，持之以恒去做，总能敲开一个有价值的入手点。”

马春荃也是这么做的，易快报从最初3人的创始团队，发展到如今将近50人的大家庭。

一周年纪念照

产品也从v1.1版本到今天的v1.7，功能的迭代共历经28个版本：报销、借款、费控、聚合消费订购、对接ERP...……

与传统软件开发不同，易快报以用户的需求进化为核心，采用快速迭代、循序渐进的方法进行软件敏捷开发，一步步践行互联网创新精神。

“从SaaS做到交易，我认为核心的还是让企业以更低成本享受IT效率的提升。”

未来5年，把更多功能做的更加智能化，做全做深用户，深耕这个领域。

“3万+企业还是太少，不论是聚集的能力还是生意都远远不够。若是30万+企业的规模，能给客户带来更好的价格，也给我们带来更好的回佣和价格，最终给供应商带来稳定的企业消费流量的导入。”

机构背书

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