赵枭：谈创业

有关创业，我算是一名有点小小成就的创业者，关于创意如何来的，我分享点我的体会。

创意如果想变成一个创业的点子，并且能最后成功，这个创意来源于你最近的痛点，并且你通过一定的方法，找到了有效的解决方案，使得你必须来创业，帮助更多人来解决跟你一样遇到的类似问题。

就像滴滴的程为，当时在北京打出租车，打了蛮久，最后就是打不上，他就萌发了一个想法，能不能通过一种有效的方法来解决这个痛点，他就在网上搜有关信息，搜到了优步，就是提供这样一种服务的公司，接着程为拿着10万元的现金就成立了今天的滴滴。

不仅仅这个例子，太多的例子，说明了这一点，甚至我们村那个医生，当时他们家兄弟多，非常穷，而他又得了乙肝，他只有自己找书看，然后自己去找药，最后他成功的把自己的病治疗好了，后面自己就开门诊，以至于现在几个村的村民都是他的忠实粉丝。

这个创业的点子，就是创业的这栋高楼大厦的基石，如果基石不好，其他的都是浮云。还有就是团队，单打独斗在现在这个社会是不行的。

团队这块是非常的重要，团队最有效的捆绑的方式是股权，但是如何用股权来捆绑，这个东西可不是一般的人能搞定，最好是请有经验的老司机把把关。

今天晚上看了得到APP的直播，大家问徐小平，这个专题，徐小平提到了创业的三点，一个是创意，一个是团队，一个是融资。对于最后一个，我是几乎没这个概念，还可以找投资，找天使投资。

这里面讲了第一轮，拿多少钱，拿多少股份给投资人，都是有一套合理的套路，当然这一切的套路是建立在，有利于公司壮大的基础之上，也可以说是正能量的。

拿多少钱，徐小平讲到，拿够用1年的钱就够了，给多少股份，给10%-20%比较合适，就这个套路，后面如果项目对路了，在中国当前的环境里，大概到9个月的时候就可以拿到钱，也就是说可以拿到第二轮的融资，这时候公司的估值，在第一轮的基础上，涨个三五倍是非常正常的。

并且他讲到，如果创业初期，合伙人在钱和股份的选择上，更看重钱的话，那么就不要拉他入伙，这种人进来更多是一种库存，几乎是还大于弊了。

创业这个活是一般人玩不来，所以如果你想选择创业，可以试探着进入到一个行业，一路走过来，有的朋友丢掉了非常高，我也羡慕的高薪来创业，更可惜的是还亏一大笔钱，最后导致他整个家庭都受到影响，基于此，我建议想创业的朋友，保守一点好，在不影响你的正常生活的前提下，来做选择。

对于创业我的理解是，特别是菜鸟级的创业者，对于开店，开实体店或者天猫店，这类的店，失败率超过了90%，是不是非常可怕。

风险比较小，回报还蛮可观的创业领域还是互联网，所以我推荐创业尽可能往互联网这块靠近，降低你的失败率。

创业这条路是一条不归路，是一条可以无限上升的管道，且行且珍惜！