北京儿童插座价格联盟

这可能是世界互联网大会前最值得关注的乌镇话题

只看楼主 收藏 回复
  • - -
楼主

      进入11月,第三届世界互联网大会进入开幕倒计时,被誉为东方达沃斯的千年水乡乌镇,将吸引全球数千位互联网大咖齐聚一堂。而在新一届世界互联网大会紧锣密鼓将要开启大幕之时,致远软件就将于11月4日至6日,率先在乌镇召开首届中国协同管理高峰论坛,以“协同·创新·未来”为主题,吹响企业在互联网时代所面临的商业模式、管理决策方式、成本效率等方面变革的号角。
      抢在第三届世界互联网大会之前展开乌镇话题,致远软件又是出于何种战略考量呢?

以协同破解新常态困惑
      2016年后,中国经济走势进入“L型增长阶段”。L型经济时期是一个弱平衡时期,未来呈现在中国面前的是一场改革与风险的赛跑,企业管理在这个时期,必须抢在风险前面,提前布局企业转制、转型和改革。

      本次世界互联网大会主题是“创新驱动 造福人类”,而首届中国协同管理高峰论坛恰恰呼应了这一主题。经济新常态下,致远软件正是以“互联网+”开放、融合、分享、带动为前提,不断尝试破解企业传统经营方式转型的困惑,从而将协同管理锻造成为企业组织变革和管理提升的新引擎。

      随着全球互联网信息生态发生根本性跨越,“互联网+云计算”也在进一步从根本上改变传统经济模式和社会组织形态。跨企业、跨产业、跨地域的企业协同正在成为迅速崛起的商业形态和商业战略。
由此,企业如果想从L型新常态中挣脱出来,从而蓄能造势,让企业发展曲线从L型转变成U型,那么就不能不面对当前“互联网+云”所造成的碎片化、扁平化和社交化新景观,从而以协同为战略,主动创新企业发展模式。

精英荟萃:因协同,而致
      不但中国其他产业面临着转型和升级的挑战,中国软件产业也在面临着同样的困惑。

      中国需要什么样的软件企业?软件企业如何面对“互联网+云”的挑战?如何变革传统形式,完成SaaS(Software as a Service 软件即服务)的嬗变?进一步说,中国软件企业如何拓展服务外延,用互联网和云计算战略服务好其他产业,从而以其他产业的转型提升发展来促进软件产业的升级和变革?

      在经济新常态下,软件的生命周期发生了本质的变化,新的软件生命周期是螺旋式发展,而不再是直线式发展。传统的软件企业如何走向新兴的软件企业?在首届中国协同管理高峰论坛上,致远软件力邀中国软件行业协会理事长赵小凡、北京大学光华管理学院教授张志学、《商业价值》杂志董事总经理暨钛媒体联合创始人万宁,以及一大批协同生态链伙伴,带来中国软件行业、企业管理、协同应用实践等各个方面的前瞻性观察与思考。

以协同宣告新时代来临
      协同,正逐步成长为新的商业动能、也正在让企业组织形式提升到“以人为核心”的智慧型生态,大势所趋,箭在弦上!

      致远软件正是在这样的环境下,不断通过技术革新,把未来企业组织形态归结为“移动化、扁平化、社交化、跨界化、智能化和去中心化”,让企业组织管理回归到“以人为本”。基于此,致远软件在行业领域率先制定新的IT架构,以协同为核心,构建协同平台、协同工具和协同应用三大主体。同时进一步推出“协同+”概念,与相关领域的互联网和软件巨头建立长期战略合作关系,共同为企业组织提供立体化、多样化的丰富应用。

      在即将召开的首届中国协同管理高峰论坛上,致远软件将重磅发布首个协同管理白皮书,进一步倡导“每一个人都是中心,每一个用户都是中心”的理念。同时,致远软件与协同生态链合作伙伴将共绘未来协同管理蓝图,同产学研联合发布《协同管理·乌镇宣言》。

      深秋的乌镇寒意渐袭,但在对第三届世界互联网大会的关注慢慢升温之际,首届中国协同管理高峰论坛已经提前点燃了互联网人的热情,同时也在宣告中国企业协同管理新时代的来临。

协同高峰论坛精彩回顾
第一期:为中国企业贡献协同管理智慧
第二期:群英荟萃,首届中国协同管理高峰论坛乌镇论道
第三期:一图读懂首届中国协同高峰论坛
第四期:企业级服务市场热度不减,致远协同管理站上杆位
第五期:电子政务全国加速落地,致远软件以协同率先破题
第六期:【巅峰对决】乌镇将诞生中国协同最强音
第七期:从L型转向U型经济,乌镇或将重新定义“协同”价值
第八期:TO B 世界的命运共同体,致远软件举协同生态、领产业共荣
第九期:管理大家张志学乌镇现场授课,你来不来?
第九期:相约乌镇,探讨新型电子政务创新发展
第十期:首届中国协同管理高峰论坛直播预告来啦!
第十一期:在摧毁你与你无关的时代,如何通过“组织再造”实现自救?
第十二期:周五见!看致远软件“协同+”如何让“分享经济”软着陆

高端 | 协同空间 精英荟萃
解密 | 新品资讯 跨界解密
分享 | 行业标杆 协同分享
同行 | 11年荣誉 与你同行

举报 | 1楼 回复

友情链接