【原创连载-2】创业成功率低下的原因分析

专业的研究表明，婴幼儿死亡的主要原因有疾病、先天畸形和营养不良。婴幼儿死亡率与社会经济发展水平、文化教育程度、孕妇怀孕年龄及产次、医疗水平密切相关，城乡之间、发达与不发达地区之间、不同民族职业和文化程度的妇女之间、哺乳期长短之间，都存在显著的差异。

对比初创企业的生存与发展，先天不足、营业不良、企业疾病同样是其高死亡率的主要原因。

按照《孙子兵法》的观点，好的创业应该符合五事七计的要求，即在“道、天、地、将、法”各个方面都有较好的表现，对“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”七个问题有较满意的回答。但多数初创企业在先天上都存在种种不足。比如，在道的方面，不是从市场和用户痛点出发，而更多的是基于资源与能力；在天的方面，对创业行业的选择，人云亦云，拾人牙慧，什么热就干什么，时机并不合适；或者行业不符合宏观政策的要求，或者成长空间狭小；在地的方面，多数初创企业没有核心技术，无法构建自己的核心竞争力，多数初创企业的商业模式容易被竞争对手复制，没有护城河；在将的方面，创始人性格能力存在缺陷，对创业的艰难和市场的残酷估计不足准备不足；单打独斗没有团队，或者团队构成同质化，或者团队构成差异化严重不足，同学、同事、家人近亲繁殖，通常很难看到完整的团队；在法的方面，股权分配不合理，分工不科学，人岗不匹配，责权利不清晰，没有建立起有效的激励机制，现代企业治理机制（股东会-董事会-管理层）通常有其名无其实，企业组织架构混乱，运行机制、规范化系统化无从谈起。

《孙子兵法》反复强调战略的重要性，说“上兵伐谋”，“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，“多算胜少算”，多数创业者对战略的重要性严重认识不足，对战略和商业模式认识不清，怀抱满腔创业热情，往往是先干起来再说，一头扎进战术和日常运营。往往是以战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰。

凡此种种，都属于初创企业的先天不足。

中国目前的创业生态，对初创企业的支持是远远不够的。

从金融来看，目前中国直接融资占整个金融的比例只有20%，而美国是80%；西方发达国家普遍是70%; 其他金砖国家巴西、俄罗斯、印度平均也达到60%；直接支持创业企业发展的私募股权基金，与股票市值的比例，发达国家是2：1；中国目前是1：9。初创企业既无法从银行得到贷款，也很难从资本市场得到股权融资。

从人才方面来看，大部分初创企业既无待遇福利优势，也无品牌优势，股权期权也没价值，所以很难吸引到一流的人才加盟。

这些都属于初创企业的营养不良。

企业是一个复杂系统，其发展成长过程中必然出现各种问题。多数初创企业既先天不足，又营养不良，更加是百病丛生。但在中国当前的创业生态中，初创企业很难有救治的途径。

自国家鼓励双创以来，各种孵化器如雨后春笋一般破土而出。但多数孵化器本身就是一个先天不足营业不良的初创企业，多数沦为了靠租金吃饭的二房东，当被孵化初创企业出现问题的时候，根本不能提供必要的帮助。

既使是已经拿到投资的初创企业，由于当前中国创投基金投后管理能力的严重不足甚至缺失，结果是大多数创投机构没有或者不能提供有效的投后管理增值服务，导致创投机构处于靠天吃饭、创业企业处于自生自灭的艰难处境。

请长按下图3秒“识别图中二维码”关注↓↓↓

↓↓↓更多精彩内容，请点击下方阅读原文！