【他山之石】俄战术导弹集团创新发展计划第二阶段解析

，，以此巩固国家的国防实力、增强俄罗斯在国际军火市场的竞争力，。创新发展的战略目标是在保持和巩固国内外武器市场竞争地位的基础上，动态、长期、稳定、平衡的发展，包括在推进突破性产品及其需求方面取得领先地位。创新发展计划确定了如下基本任务：①形成科技储备，进行试验设计、实验等工作以保证国家武器计划和国防订单的可实现性；②保持和扩大市场份额，依靠集团创新产品、工艺占领新的市场领域；③在集团内形成可以创新应用的研究所和基础设施；④在军事技术对外合作领域实施创新举措。

2010年创新发展计划制定后，2011年4月，董事会批准通过了该计划并开始实施，计划分为三个阶段：第一阶段2011-2014年，第二阶段2015-2017年，第三阶段2018-2020年。经过第一阶段的实施，创新发展计划初显成效。，开始了第二阶段的实施。

对比两个阶段的科技创新方向，体现出了以下变化：

（一）科研工作范围向多元化方向发展，进一步深化落实战略目标。在创新发展计划的初期，，方向明确且单一，即“保持、，增强俄罗斯在军贸市场的竞争力”。因此其科研工作重点主要以升级航空武器、。随着创新发展计划进入到第二阶段，，，多用途武器、航天器、高超声速技术基础设施都列入了此阶段的科技发展方向。

（二）明确关键技术发展方向，发展适应现代化、信息化作战的新型武器。俄罗斯计划到2020年将军队的武器装备现代化水平提升到70%，而目前俄罗斯的军工企业技术水平满足这一目标计划仍很困难，因此提升关键技术的变的尤为迫切。，但是条块划分明显，没有针对各分系统发展的统筹发展目标。相比第一阶段，第二阶段更注重关键技术的发展改进，在按类别提出武器发展目标之外，又针对各子系统分别提出发展重点，同时根据制定的子系统的发展内容来看，、未来信息化作战以及下一代主战平台的发展需求。

自创新发展计划开始实施起，、产品升级换代和研制全新产品，经济，人才保障以及外部力量协同合作等方面采取了一系列的措施，进入到第二阶段，，增加了基础和关键技术开发，技术能力中心建设等新的措施。具体如下：

（一）加大基础和关键技术的研究及保障工作（新增）。，不断提升基础研究能力。，除了确保现有项目的推进，还围绕关键技术发展，就下一代武器项目制定相关计划并将陆续开展相关工作。在高超声速项目方面，、科学设计和工艺攻关等工作，并形成科技储备。另一方面，，增加资源储备，以满足全寿命周期的需要，。

（二）建立技术能力中心，集中优势大幅度提升专业技术实力（新增）。，通过在高度专业的子公司基础上成立专业技术能力中心，并配备高效的现代化设备，保证其在优势技术领域的领先地位，极大地增加国际竞争力。：火箭发动机现代化中心（在火花机械制造设计局基础上成立）、无线电侦查站、、传感器（加速度计和陀螺仪）改造、。

（三）加强与外部力量的合作，实现协同创新。、科研机构、技术平台和区域创新集群以及中小型企业的协同合作。，还在多个科研领域展开合作。，通过与创新区域集群分工合作，达到协同创新。此外，，利用其快速响应、高效低成本的解决现代科技突破问题的优势能力，。

（四）采用创新技术，降低生产成本，提高生产率及产品质量。设备陈旧、生产效率低下、产品质量下降一直是俄罗斯军工企业普遍存在的问题，，降低生产成本方面采取了一系列措施，包括：改造、更新技术生产线和试验基地，运用新材料和原件基地，同时引进高效的技术设备，采购现代化仪器仪表设备；引进新兴工业和关键技术以及资源节约型技术；对固定资产实施优化重组计划等。

（五）加强各领域各层级人才培养，保证充足的科研力量。劳动力结构失调，科研人才大量流失也是俄罗斯军工企业面临的问题之一。因此从计划实施第一阶段起，，有针对的提升员工业务水平。。例如总公司对口的高校是莫斯科航空学院，莫斯科国立鲍曼理工大学和俄罗斯国立齐奥尔科夫斯基理工大学等等。此外自计划第二阶段实施起，、经济发展部、工贸部的联系，定期举行会议，进行创新课题与科技信息的交流共享。

（六）采取多种经济措施，为创新发展计划的实施提供良好的环境基础。：①全面形成合理提案，服务于国家武器项目设计、国防订货、国家项目、联邦专项及其它计划，以便分配预算拨款，完成关乎公司责任的重要工作。合理调整提供给国家的产品价格，达成协议；②积极进行营销活动、组织展览，开发海外市场；③由公司下属企业出资成立科技发展基金会，合理使用资金，促进公司的创新发展。