攀长特公司一季度好人好事投票

　　3月8日下午15：00，炼钢总厂一作业区生产现场全线跳闸停电，而此时40t电炉正在冶炼，炉料就快熔清。当班班组电炉一班，在班长何学骥的沉着指挥下，按照40t电炉突然停电事故预案处理要求，及时对现场进行联动处置：及时安排班组人员通知值班电钳工、迅速查看事故水塔是否运行正常、联系液压工手动操作提升三相电极。班组人员在何学骥的指挥下，积极行动，相互配合，避免了一起因突然停电造成的重大损失事故的发生。

　　进入3月下半月，流程堆积上千吨盘圆待酸洗，为确保当月轧制的盘圆能完成入库，连轧作业区线材酸洗组5名同志放弃休息时间，在设备恢复好的情况下，全部采取6个早班，6个夜班这样的工作制，连轴加班加点抢产量入库，在人员紧缺的情况下，最高班产创造了65吨的良好成绩，按期完成了入库目标和合同交货。

　　针对高线BGV、减定径TMB1、TMB2鱼线检测开关接触不良的现象，经现场观察分析，点检组发现原装检测开关是机械式行程开关，由于环境潮湿，易造成行程开关内部弹簧锈断，触点锈蚀，引起控制信号误动作，造成不必要的废钢。针对此故障发生的原因，在2016年5月设计并加工配重形式的鱼线装置，并将信号检测更换为防水的电子式接近开关，不仅提高了检测灵敏度，还减少了恶劣环境对控制检测信号的影响、损坏，减少了不必要的设备故障时间。截止到今年2月，高线生产中再未发生一起由于鱼线检测开关误动作造成的设备故障。每年可以减少事故废钢2到3根，节约资金5万元左右。

　　3月29日，轧钢厂扁钢作业区胥国强去农行办理业务，在银行自动取款机大门外拾得1500元人民币。想想丢钱的人一定很着急，胥国强于是急冲冲地去了派出所，希望民警能够帮助找到失主。在民警的帮助下找到了丢钱的老人，老人得知小伙子是来还钱的，激动的流下了泪水，千恩万谢后拿出500元作为一种答谢，被胥国强婉言谢绝。

　　一季度，铆焊一组全体成员围绕炼钢总厂钢包修复和高位料仓技改项目开展工作，在时间紧张、任务重的情况下，全体成员放弃周末休息时间加班加点，终于在时间节点内完成任务。特别是1号高位料仓加料烟道制作，正常制作需要15天周期，而留给班组的时间只有7天，为了顺利完成抢制任务，全班7天连续加班作业，终于在规定时间完成制作工序，恢复了生产。

　　汤健辉针对轧钢厂精管作业区60轧机检修过程中的大齿轮拆装作业的瓶颈问题，积极挖掘潜力、通过查阅资料和对比同类设备齿轮的拆装工艺，精细制作了一套拆卸专用工装，解决了以往精管作业区60轧机主齿轮齿条损坏后，只能委托外部企业的专用设备进行拆卸，导致检修成本上升的问题，从此60轧机核心部位的检修拆卸工艺得到了优化，仅一季度就降低外委检修费用约2.1万元左右，促进了检修质量的提升。

　　3月16日早晨，能动中心中坝作业区蒸汽大班长欧奇洪背着喷雾器给每个站房喷除草剂。虽说不是本职，他却说：“春天来了，草长得快，草长多了谁来除草呢？”虽然电渣路旁、101路旁边、往连轧去的路上这些地方都不是他所管的区域，但他背着喷雾器挨个挨个的喷药，同事们笑他多管闲事，他却说：“美化了环境，大家都受益。”

　　2月22日早上8：00交接班后，文晓斌、熊欣两人在对夜间刚使用后的备用机车GK1C0116例行检查时，发现机车燃油精滤器的油管漏油，若将机车进库检修，机车在启动行驶过程中会加大漏油量，导致不必要的油料浪费，还会打乱值班生产计划，影响编组站生产正常运行。两位司机决定自己动手排除隐患。他们在无压力状态下将油管小心取出，擦拭、清洁干净，确认是油管沙眼导致的漏油。文晓斌立即骑着电动车赶到维护作业区进行油管补焊，等待修复完成后，他又火速将修补好的油管送达编组站，进行了安装，保证了机车的正常运转。

　　物流分公司汽运队张智明、唐江伟分别于2月27日和3月21日，在驾驶的通勤车到站后，打扫车内卫生时捡到一部手机，及时上交到客运班。根据手机储存信息，客运班了解到机主分别是装备部和炼钢总厂职工，在验证其身份信息后，及时将手机归还给失主。