企业互联网时代的人力资源创新

陈强兵指出新的时代的到来，为新的发展创造了条件，现在是一个创新的时代，人力资源的中介服务企业应运而生，商业的本质发生了变化，由企业级变成了社会级，企业与企业之间的界线会被打破，雇佣关系也被打破，消费关系在改变。表明互联网时代的人力资源管理是为企业服务的，增加企业效益，降低企业成本，控制企业风险。在企业互联网的阶段，以厂商主导向以客户为中心转移，以数据驱动为中心，从以领导为主到以企业的员工为主。

在陈强兵看来，企业人力资源不变的地方，就是一手托好“两家”：一手托员工，一手托企业。作为企业负责人，他50%以上的时间所做的工作就是人的工作——沟通达成共识，人员引进，绩效考核，激励人才、提升能力。 “实际上，把人的工作做好了，就完成了70%的工作。”陈强兵说，“找到对的人，不是让你的企业发展快一年，而是快好多年！”

现如今企业所面临的商业环境变了，混沌、不清晰、具有极大的不确定性。企业要提供公平竞争的场地与规则，让人才在实际工作中去奠定领先地位。在过去的几十年中，全球和中国企业发展已经先后走过以制造为核心、以营销为核心的时代，现在进入了以创新为核心的时代。“创新，一定包括企业组织和人力资源的创新。”陈强兵表示，“未来的企业，在用工模式、用工关系上，和过去很不一样，一些服务机构应运而生，用友薪福社，就是应用新技术所搭建的服务平台，服务于企业组织和员工的薪酬、福利和社保的一个典型范例。”

据了解，为应对当下混沌的商业环境，用友正在全面推进3.0战略：通过软件、云服务、金融三大业务板块，普及企业互联网化。具体到人力资源的互联网化，用友网络及其旗下企业已经推出了一系列的服务。譬如：针对大型企业，推出以员工服务、共享服务为核心理念的HR SaaS 平台 “友人才”；针对社会化人力资源服务，推出互联网薪酬福利社保平台“用友薪福社”；针对企业人才需求，用友旗下新三板上市公司新道科技，与2700所各类合作院校，建立了5700个实践教育基地，培养教师7000人 ，培养学生60万 。