“战斧”来袭:乐视MFL战略首站起航

      5月10日，斧子科技在北京召开新品及战略合作发布会，发布了中国第一台家庭互联网娱乐游戏机“战斧F1”，以及自主研发的FUZE OS。会上，斧子科技公布了与乐视的战略合作计划，乐视云董事长、乐视互娱负责人杨永强，乐视生态O2O销售平台总裁张志伟受邀出席，阐述了乐视与斧子科技的深度战略合作。作为乐视MFL（Made for LeEco）首个落地的项目合作伙伴，乐视生态O2O不仅为斧子科技提供线上线下的销售解决方案，还将深度参与斧子科技后续的运营和服务。

       同时，乐视与斧子科技还就国内外优秀电视游戏内容的获取和引进达成了合作，将联合进行购买和投资，以获得更多优质内容。在云服务方面，乐视云基于覆盖全球的680个CDN节点和20Tbps出口带宽，为斧子科技提供云存储、CDN、游戏视频分发等多种资源保障。

深度“化反” 开启家庭娱乐生态时代

       大屏生态作为乐视生态的重要一环，运营是2016年的重点，而家庭娱乐市场无疑是重中之重。在长达14年的游戏机禁令解除后，作为国内家庭娱乐市场的先行者，乐视以超级电视为载体切入家庭娱乐市场，为国内电视游戏市场带来了新的转机，让电视重新回归本身的娱乐属性。

       家庭娱乐市场在2016年蕴藏极大的机会，我们可以通过乐视414硬件免费日的数据窥知一二：乐视大屏游戏生态单日总收入达617万，其中游戏收入109万，游戏配件收入508万，大屏游戏生态收入单日充值第一，超过其他平台月度流水总和。这一数据的获得，很大方面归功于乐视“内容联动配件”的实践。2015年，在以智能电视为核心+优质配件的大屏游戏联动模式下，乐视电视游戏配件收入持续攀升，以乐视超级枪王和体感摄像头为代表的体感游戏用户活跃度是普通遥控器用户的10倍以上。这样的内容联动配件模式，多种类配件的交互模式，对于大屏游戏玩家来说，有着很强的吸引力。

      MFL首先基于乐视四大生态产品的衍生，延伸，配套，扩展而为用户打造全方位，一体化，多维度的体验。用户将在乐视生态O2O平台中，接触源源不断的高品质的科技产品。

      MFL（Made for LeEco）战略正是基于乐视“平台+内容+终端+应用”的生态系统的成功实践，旨在拓展乐视生态产品序列外延的战略布局。在推出超级电视、超级手机、超级汽车、VR设备等终端产品后，乐视生态产品和服务的边界似乎越来越模糊，但实际上，乐视一直秉持“用户需要并可以参与”、“与乐视生态强相关”的原则，未来在乐视全生态内，MFL都将成为重要的产品和服务认证评价体系，与斧子科技的合作，正是乐视MFL在大屏娱乐生态和家庭娱乐市场的“第一手”，预示了乐视在家庭娱乐市场即将展开的深度布局。未来广大的乐迷和用户将可以体验和购买到更多通过MFL认证引入的产品，体验乐视生态提供的高品质互联网智能生活解决方案。

生态销售 打通线上线下服务体系

     除了在内容和生态资源方面的互通合作，乐视还向斧子科技开放了生态O2O销售平台资源，包括国内排名前三的综合B2C电商乐视商城，与超过5000家线下LePar体验店，乐视商城作为“战斧F1”首发平台之一，将提供从预售、预约到正式发售的全面营销支持，而布局全国的线下LePar生态体验店将同步首发“战斧F1”，更重要的是作为乐视生态重要的线下展示体验平台，消费者可以直观感受到MFL认证的斧子科技产品与乐视生态产品所产生的“化学反应”，有效提升产品销售和品牌口碑。未来，乐视生态O2O还可能以线下优势深度参与到斧子科技的运营和服务过程中。

       乐视生态O2O销售平台总裁张志伟表示，作为首个获得乐视MFL（Made for LeEco）认证的智能硬件合作伙伴，斧子科技将获得乐视生态O2O全面的营销资源支持，为斧子科技提供体验、销售和服务一体化的解决方案，为更多生态伙伴加入MFL树立良好的示范作用。

       2016年，随着大屏生态运营的持续深化，乐视MFL战略会在更多的领域精细化运作，更多的生态伙伴将通过MFL的认证加入乐视生态的产品序列，进入乐视的生态销售平台。同时LePar超级合伙人正在冲击年底10000家的保有量，线上线下打通的进程正在不断加速。2016年是乐视MFL战略正式展开的一年，也是生态O2O全面布局发展的一年，每一位生态伙伴、超级合伙人、用户都将同生态O2O一道成长，共享乐视生态的价值。