做跨境电商要不要找代运营?看完你就明白了

要说代运营，怎么避免坑就得看你眼光准不准，低费用高收入的基本都是坑，想要避免就要认真审查对方公司的水平和业务能力。从目前跨境市场行情来看，Amazon代运营市场良莠不齐，每年都有一大批的代运营公司倒闭，导致代运营陷入了严重的信任危机。

基本代运营公司对于客人都是千遍一律的说：我们有专业的运营团队;对于品类的运营都是细化分的，分了哪些组专门负责这些类目;有多方的资源整合，给卖家一条龙服务;良好的售后等等。特别是有些 亚马逊代运营 声称在海外有多少个海外仓的，都是不太靠谱的，海外仓的人工成本和仓租可是不小的费用。

很多代运营公司对产品根本不挑，没有对产品在亚马逊平台上做一个市场分析，来者不拒，就是为了赚取卖家的店铺运营费。在你签了合同之后，基本都是找一些应届毕业生过来看店铺。有空刷刷review，开下广告佛系出单。

目前整个代运营行业对于运营费的收取都不一样，从一两千到好几万的都有。运营费便宜的公司利润低了，自然要找大量的客户做代运营，来维持员工和公司的开支，肯定是不够精力打理你的店铺。

那么根据销售额提成模式做的代运营会好么?这事也不是没有遇到过，之前有卖家被坑过。代运营公司根本不管利润，直接低价出单，店铺页面是显示每月销售额几十万美金，但是算起总利润是属于净亏的。甚至为了出单乱写listing详情页面，吸引买家购买下单，不管店铺和listing的长久发展。

那么当有需求时要怎么去识别有实力的代运营公司呢?先从代运营的模式说起吧。

现在在跨境电商行业，最为流行的是联合运营，简单点来说就是客户出产品 ，运营费，推广费，刷单费!运营公司出技术团队，来管理店铺，达到你的目前。联合运营是分两种模式：

1.铺货型运营

能做铺货型的运营公司，规模性都比较大，公司属于有专门的一套运营流程。因为铺货的销售操作方式是比较容易培训和复制的，只要一个运营主管，底下带一批应届生就可以操作。

2. 精品型运营

需要对类目和大量产品有过深入的研究和实操，否则对产品没有基本的认识，不精细化运作，很难经营好成功打造爆款。这个相比铺货模式，对于资金的压力不会特别大，也符合现在亚马逊平台的发展。单靠铺货模式很难在亚马逊找到爆款了，目前亚马逊都是主推品牌，产品供应硬实力。

做投资有风险，联合运营不是一个百分之百能成功的项目，只是对于一些运营没有经验的卖家，或者是没有精力和能力去做亚马逊平台的传统贸易商/工厂提供一个增加成功几率的方式而已。