流量经营经历三个阶段，模式逐渐成熟【图】

国内流量经营经历三个阶段。总的趋势上看，流量经营随着终端、网络和应用的升级逐步成熟，从流量单纯提供管道转向流量和应用深度融合。

1、2006 年，中移动四川无线音乐基地成立标志着传统运营商声势浩荡向互联网渗透，音乐基地一度占据中国数字音乐市场收入份额的 75%。随后运营商成立了视频、游戏、动漫等众多应用基地，均是以内部孵化为主。在第一阶段，流量和应用分离，以通用流量为主，流量单价较高，用户不敢用、不够用限制了流量消费。

2、2009 年 3G 正式商用，随后中国联通推出了 M 值、T 值的计费模式，可以兑换沃门户的视频、图书资源，通过 WAP下载免流量费。随着 WAP被更加开放的 NET 代替，联通转向跟专业领域的互联网公司合作，行业内首次推出 5 元含 6GB 的音乐、视频流量包。期间最大热点是广东联通与微信合作推出微信沃卡，具备专属表情、游戏礼包、定向流量赠送等优惠，标志着流量和应用进入融合营销阶段。

3、2014 年 4G 正式商用开启流量爆发式增长。运营商新推出的 4G 系列套餐，基本采用“加量不加价”的原则，与 3G 套餐档位接近，套内流量翻倍甚至多倍。随着用户流量消费需求的释放，流量包分销、后向流量付费、定向流量等业务形态逐渐成熟，出现了流量经营产业的细分。流量虚拟化的概念也逐渐成型，运营商、互联网公司、第三方平台均在探索流量流通、兑换的商业模式。