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这就是你想知道的招聘汪的一天,请开心

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楼主
点击标题下「祺哥说事」可快速变美变帅


是真的有过那种,巴不得把自己的生活全盘托出奉献给谁,那人却讪笑着推诿着时远时近的经历,才开始觉得,比起一段风雨飘摇的感情,最该关照的永远是自己。


如果你想做招聘,却只知道电视剧里的我们是做什么的,这就尴尬了。



微笑脸


没关系,你是一个幸运的人,遇到了祺哥。



祺哥作为新时代的特好青年,,就给大家说说这是个什么样的情况吧。


PS:此处应有掌声!





送给关注招聘模块的童鞋们!


总的来说,做招聘是个痛并快乐的过程,含笑饮泪



➤首先,,不用面对尔虞我诈的职场

一般来说,你的团队加上你最多两三个人,甚至你自己就是一个团队。没有,适合像祺哥这样单纯的你。在这里我们不考虑你所在单位整体的人力资源条线有多少人,只是要思考到你所在的小团队,比如一个招聘小组之类的。因为反正都完不成招聘任务,谁还没事闲的搞那些有的没的啊。



作为一个招聘模块从业人员,早上来到公司的第一件事是开会议室的门

因为会议室是你与候选人第一次相对深入打交道的地方,这是你更容易掌握地利的地方,所以照顾好你的战壕,这很写实(确定不是做保洁的)。万一头天晚上,辛苦的其他同事开会开很晚,会议室中可能会有饭味和烟味,这就不太礼貌了。


之后就需要,登录各种招聘渠道的后台,查看一下投递情况,并进行相应的简历管理。然后打开你的好几个手机,熟练的登录各种新媒体渠道,优雅且专业的与各位感兴趣的粉丝/候选人进行实时沟通(确定不是做新媒体的),过程蛮简单的,但你要做的是留住他们,需要对公司有很深的理解,以便可以为他们解决问题。



➤这只能算是“开始”,拉近外部客户关系固然重要,但只是开始

但更重要的是进行核心内容产出,让外部客户满意的同时,来吸引更多二度、三度关注。毕竟招聘配置的一个重要组成部分是进行自我营销,并在营销的同时不断的建立公司的雇主品牌以及公司行业知名度。所以你要文能下笔戏萝莉,图能美图胡乱P;说能口吐千金莲,做能友商楼下蹲。(这几条说的都是面对职位需求的时候想方设法去与候选人建立联系,并不是什么用户运营之类的哈)



➤帮外部客户解决问题后需要做的事情,是要伺候内部客户了

要根据制定好的规划,进行职位发布、简历甄选、面试邀约及实施、招聘后管理的过程。这里涉及到“吸引力最大化”,就让这个过程变得困难起来。

如今有用人需求的地方数不胜数,过了随便发个职位就有许多简历投递的时期了。所以你要具有一定的传播思维和创意能力,确保你的招聘启事内容好玩、或者有创新、有深度;你还需要具有较强的成本意识和信息整合能力,确保你的管理费用不会对这个岗位需求产生不利的影响。

 

这是一个很虐的过程。


当然,过程虽然很虐,但还是有一些潜规则的。


如果你确定自己的工作可以按时保质保量的完成,环境又允许的话(老板不在你身后)。

可以选择放(tou)松(lan)一下。


比如看看qigeshuoshi什么的……你开心就好。



人招到了就结束工作了吗?

NO!革命尚未完成,同志仍需努力!

招聘到岗之后,你需要密切关注该同志的生理、心理健康情况。吃的好不好、睡的好不好、和同事聊的好不好、和领导处的好不好、从家里到公司来的路上心情好不好等一系列会影响他心情的问题。当然了这一切都是为了让新员工能够更好更快的融入到我们的新团队里,千万不要想得太多。



这就是招聘配置的工作内容,以及一天内大概要做的工作。

有时候要在一个较短的时间段内,同时完成多个职位。

为了不手忙脚乱,你需要做的很简单:制定时间节点,确定优先级,合理分配时间。



是不是感觉特阳光,特美好


有这感觉就对了


毕竟这是洗地版,祺哥没写惨事




最后温馨提示:

招聘配置不是码农,但并不比码农坐在电脑前的时间少。

如果你已经准备入行,那就准备一本《颈椎病康复指南》吧!

《活着》是你做几年之后要看的书,要是网上有打折,可以一块买了。

另外建议有时间可以跑跑步,这个hin有用。不信你去问问你身边做招聘时间长的老司机看看,你会来谢谢祺哥的。






另外,之前弄的本号微信群已经满百无法扫码加入了,还想加群的同学请加祺哥微信(sqeva44),咱们手动添加,不过这群里也没啥正常人,大家随意,随意哈




祺哥是谁呢?

 

一个打小在四九城长大的北京贫蛋。误打误撞从事了人力资源这一行当,辛辛苦苦小十年,略懂了人力这些事。自认为是懂HR的人都没我逗逼,比我逗逼的都没我懂HR,现在也多少做点创投的事,欢迎各位高人来指教。不谈理论,只谈实事。借各位宝地分享亲身(或投稿朋友们)经历过的案例,在博得众位一笑的同时,如能起到一些提醒或警示的作用,那就更是极好的了。








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