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【行动学习】高级班:复盘方法论

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孙军正老师视频简介



以上为孙军正博士出版的银行专著


课程背景

        联想集团成立于1984年,2013年,联想电脑销售量升居世界第1,成为全球最大的PC生产厂商。2014年世界500强排名第286位。联想集团的成功,非常重要的一个方面就是管理的成功。

复盘是联想重要管理方法论之一,是联想文化的重要组成部分。复盘是行动后的深刻反思和经验总结,复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。

国内许多企业都在学习联想的方法论,并得到良好的效果。本课程全面介绍了联想复盘方法论,通过实战的方法,让学员充分理解复盘方法。同时,针对复盘过程中的误区,本课程系统的介绍了相关的管理方法,以使复盘更有效。



课程收益

1. 使学员掌握复盘的方法和过程,对复盘有深入理解。

2. 了解目标管理的基本原则,制定合理、科学的目标。

3. 对于问题的分析更深入,提升问题解决能力。

4. 制定合理的计划,掌握计划的制定方法。

5. 学会一定的创新方法,提升创新能力。


课程特色

1.形式多样,生动易学

2.因地制宜,坚实落地

3.后续服务,咨询指导

培训形式

培训过程中,灵活采用讲授法、经验分享法、互动研讨法、案例分析法、现场演练法、游戏法

课时

2天 

学习对象

企事业单位负责人、中高层管理者、骨干员工


核心模块

模块1:复盘初步

模块2:回顾目标

模块3:寻找原因

模块4:策略与计划

模块5:复盘实战

总结与答疑

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!





孙军正老师培训现场视频


邀约孙老师授课:


联系孙老师助理(王老师)

手机:187 0114 7848(微信同号)

 QQ:1944084248


联系孙老师本人

手机:157 1296 8501

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 QQ:1310915526

常驻地:北京



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