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实体工厂如何进行跨境电子商务

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摘要:与一些从事实体工厂的朋友聊天,谈谈发展和转型。他们基本上同意转型是必要的和紧迫的,但同时他们对如何转型感到困惑。

与一些从事实体工厂的朋友聊天,谈谈发展和转型。他们基本上同意转型是必要的和紧迫的,但同时他们对如何转型感到困惑。

朋友的工厂大多是oem工厂。在过去几年的发展中,依靠传统的外贸公司,发展不是很大而是稳定的。同时,由于外贸公司对产品的要求和控制,其质量基本到位,能够满足欧美各类客户的需求。但近两年来,外贸客户订单逐渐萎缩,甚至有外贸公司转型,工厂的业务量几乎被切断。

转型迫在眉睫,但究竟如何转型已成为一个谜。每个人或多或少都对进入跨境电子商务感兴趣,但也有很多顾虑,没有经验,没有人才,不熟悉平台,不了解规则等等。

对于实体工厂向跨境电子商务的转型,我始终觉得这个问题应该谨慎乐观。

跨境实体工厂的优势在于产品工艺性强,熟悉生产工艺,根据需要对产品进行有针对性的改进,熟悉产品,能够更好地控制质量,成为工厂,根据自身需要调整生产工艺节奏,以满足需要跨境电商销售的需要,并具有雄厚的资金实力。实力雄厚,我们可以用很多资金来支持它的发展。

然而,凡事都有其优缺点。与实体工厂相比,劣势在于人才缺乏,思维转换能力不足。从大订单到小订单的转变,需要调整配套的生产工艺,这可能导致工厂人员的变动和资源的闲置。同时,新手也不可能做跨境电子商务。突然之间,一旦销售预期得不到满足,用于备货的大量资金就可能停滞不前。

虽然有优点也有缺点,但对于实体工厂来说,转型发展是必要的。既然事情是必要的,就应该有未来的心态。与其等待,不如主动。没有一个孩子天生会跑和跳。一切事物的发展都必须从幼儿开始。因此,实体工厂一旦有意识地进入跨境电子商务,就必须要快。随着跨境电子商务的快速发展,我们甚至可以把这件事作为一个战略高度。心态、技能和才能的转变并非不可逾越。在此基础上,结合自身的产品优势,在客户需求越来越高、产品质量越来越重要的跨境电子商务发展新形势下,我们一定能实现快速发展。我们能赶上对方并在弯道上超车。


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