EVA: 衡量公司价值创造的有力工具---【10月27日管理会计大师课 | 直播报名】

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华领管理会计大师课

管理会计大师课是华领国际教育推出的“中国企业变革之路”大型公益活动的重要组成部分，有每周在线直播课、每月线下公开课两种形式，课程涵盖金融、财务、管理等多个主题，力邀国内顶级培训讲师讲授，为财务朋友们呈现专业、实用、顶级的财经领域公开课。免费在线直播课，每周四晚19:30开讲，已成功举办28期。

管理会计大师课线上直播课第29期，主题为《EVA: 衡量公司价值创造的有力工具》，特邀世界500强制造企业财务总监刘学锋老师主讲。

2016年

10月27日

课程背景

EVA：衡量公司价值创造的有力工具

　　。　　

　　其实国外，EVA的应用已有二十多年，并逐渐被诸多国际化公司采用。EVA的产生是股东价值的一场革命，它是一种流量业绩评估指标，它不仅是一种管理理念﹑一种管理模式，更是一种价值衡量方法和资本市场沟通语言。它的特殊作用在于可以让企业全方位、全要素参与业绩评价，追求最有效的投资回报和经营管理模式，保持企业的长期竞争优势。　　

　　EVA管理体系被用来对企业的价值进行评估并对管理层进行业绩考核。它使得经理人像所有者一样思考和行为，有助于分析并找出企业最佳的资本投向，更合理的优化资源配置，创造企业最大价值。因此管理者要有长远眼光，善于利弊权衡，善于进退帷幄，打造企业EVA管理体系，保持基业长青。

2016年

10月27日

课程收益

EVA：衡量公司价值创造的有力工具

　　一、EVA背景分析

　　EVA产生的背景

　　企业价值管理理念的演变

　　二、EVA核心理念与价值管理

　　EVA 对企业全方位影响

　　从传统利润指标到EVA指标

　　EVA与利润指标的比较和分析

　　MVA:市场价值增加值

　　资本成本与WACC

　　EVA的优势和不足

2016年

10月27日

特邀讲师

EVA：衡量公司价值创造的有力工具

　　刘学锋

　　东北财经大学企业管理学士学位

　　纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士学位;

　　二十多年世界500强制造企业财务总监，跨国公司全球财务总监; 有管理制造企业财务,IT, 以及运营等方面的经验; 曾就职于西门子中国有限公司, 康柏投资中国有限公司，江森汽车北京公司，京西重工等企业并担任财务总监。

　　曾参与过的主要业务活动包括:兼并，重组，和整合，投资业务(新业务)，启动新企业，董事会成员和董事会运作，目标，战略，和执行，ERP， MRP系统建立，萨班斯和内控，财务运行系统建立，香港上市公司经验。

第一步，扫描二维码关注华领官方微信。

第二步，点击持续教育菜单页，点击10月27日直播课报名，填写报名表。

温馨提示：请于2016年10月27日上午10：00前提交报名信息。华领将于10月27日发送活动参与方式到您报名时的预留邮箱，请注意查收邮件。如未接收到邮件请致010-82961668转608或15711318908（任老师）