活动回顾丨【创业充电站】之创业者修炼

为了帮助创业者在创业过程中更好的了解资本，了解创业过程中创始人应发挥的作用，对领导力，团队建设，有更深入的，更实战性的学习，2016年9月21日，由中关村互联网教育创新中心、 中关村创新研修学院主办，海淀区职教集团支持的创业充电站活动邀请了京北金融投资总监郭伟和墨加科技创始人姚树奇，为大家讲解关于创业者修炼问题。

京北金融投资总监郭伟的讲解主题为“资本寒冬中对创始人的小建议”，他不仅提供了资本寒冬过冬小建议，同时也分析了2016上半年中国教育行业投融资情况：

2016上半年中国教育行业投融资情况分析

2016上半年中国教育行业投融资概况，整体呈下降趋,人民币投资占据绝对主流，美元平均投资规模较大,K12领域仍是投资重点，职教、语言和学前教育热度不减，在规模方面，千万级别以上投资占半数，单笔投资呈现上涨情况，并且投资集中度提高，在地域方面，北京占据资本制高地，北上广浙形成“垄断”格局，在资本寒冬中，投资节奏明显放缓，初创公司获投占比显著下降，而在投资者类型情况中，上市公司和并购基金频出手，产业并购火爆。

资本寒冬过冬小建议

创业者在创业过程中需要回归理性，坚守梦想，关注教育本质，立足垂直细分领域。

墨加科技创始人姚树奇的讲解主题为“创业者的自我修炼”，他从使命、团队、领导力、商业意识等方面进行深入讲解。

使命

使命的重要性是要让每一名员工知道自己应该做什么，使命三原则为目标远大：要有使命感，认同，创始人需要鼓舞人心，切合实际，合理，进行可规划，可执行的工作。使命＝终点行动＝交通工具，公司的领导者需要以非常公开、清晰、一致的方式告诉员工怎么做才能完成公司使命，需要团结团队，确定行动原则，价值观。

领导力

创始人需要把人给串起来，优秀的员工个个都是大珍珠，光环围绕，要将管理和服务联合起来，有时候要强硬，有时候要妥协，在工作中要真实，信任，用心讲话。并且创始人需要以身作则，以身作则不是劝导他人的重要方式，而是唯一方式。

团队

公司领导需要以非常公开、非常清晰、非常一致的方式告诉员工怎么做才能完成使命，“让使命、行动与结果协同起来”，在工作中要有三心：责任心，进取心，事业心，建立奖惩制度，在进行选人时，要注重人员的品德，操守。

商业意识

创始人需要找到所谓风口，需要适时调整商业模式，业务增长是王道，并且要有互联网思维。

会后，两位嘉宾和大家进行了深入的互动和交流，为创业者解答创业中的问题。

主持人：薛冬霞博士 中关村创新研修学院

郭伟京北金融投资总监

姚树奇墨加科技创始人

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