北京儿童插座价格联盟

“杖八十”与“3.15”,是管理还是一场“秀”?

只看楼主 收藏 回复
  • - -
楼主

今日胡言:

听听老胡今天想跟你分享什么?(点击下方语音)


胡言非语关键词:杖八十


马上就是“3.15”了,不知道今年的晚会又会曝光哪些不良商家,会惩罚哪些不良商家呢?反正老胡印象中,3.15成了集中曝光和惩罚的一个点,点的效应太强,从管理上来讲,就是过程管控不够好,总是发生了问题才去处理!


一旦曝出某某企业质量问题,责任全是企业的,?而且为什么要让它发生呢?一直用抽查曝光的方式进行管理,其实就是一个概率事件,在一部分唉声叹气被曝光企业的背后,一定还有海量的不良企业在欢庆,这次没有抽到我,下次再说!




当下随着自然环境的不断被工业污染,老百姓对食品安全越发重视,很多人说以前不用关注吃的安全问题,以前的都很健康。是的,过去的食品的确要绿色很多,但并不是对食品安全的管理就比现在要弱化。说到这,老胡脑袋里闪现出一个词:“杖八十”!据《明代市场管理》载:嘉靖三十三年(1554年)规定:“发卖猪羊肉灌水,及米麦等插(掺)和沙土货卖者,比依客商将官盐插和沙土货卖者,杖八十。”清代延续此规定并编入《大清律例·比引律条》,乾隆年间又规定:“凡售以质变禽畜之肉,致人或亡或残者,施以重刑,不以宽饶。”



据传道光年间,北京猪市东口有王氏猪肉铺,有一年三伏天,从乡下收购一只病死的猪,连夜屠宰切割好,第二天低价叫卖。结果当天下午便有不少吃过这猪肉的民众上吐下泻,有的已不省人事。此事很快报到兵马指挥司,因人命关天,兵马司立即上呈顺天府。当日王老板被捉拿,不久被判“斩立决”。



老胡讲这个例子,想说什么呢?

1.  对重要的事宜,各级响应非常迅速!

2.  制度写了“杖八十”,犯错成本很高,从制度上尽量减少敢于以身试法的数量。一个好的制度,并不是出了问题如何惩罚或者做好了如何奖励,而是尽量颁布后让人不要去犯错,或者看了后就愿意去做好事。

3.  管理要靠制度,每年一个3.15打急抓效果并不好,关键在于平时如何捍卫制度!

4.  你重视什么,你就要检查什么,你不检查就等于不重视!如果制度做出来了,平时疏于检查,到了关键时刻再抓紧,其实制度的权威性已经大打折扣!



我们很多企业,写了一大堆制度,要么模棱两可,要么不可执行,放在那里仅仅是一堆纸。任何一个制度写出来,并非人们就会自动去遵守,还要有体验,有深刻的体验。设定制度的部门要负责监督、执行,根据制度,重要的事情管理,做得好的就要让他感受到舒服和高兴,做得不好的就要让他痛彻心扉。否则不痛不痒,都沦为看客,只是各自期盼不要盯到自己,就像鲁迅先生所说麻木的民众。



为什么老胡拿“3.15”来说,因为现状中真的有太多不满意的地方了,很多质量参差不齐的货品进到了商超,大大方方摆在那里!买到了差的产品,投诉环节过长,商家违法成本过低!一个“3.15”根本解决不了问题,大家仅仅当做一个晚会来看!

当然,社会规模太大,任何一个国家管理都不容易,。但企业是要为自己的生存负责的,如果企业的制度管理仅仅成为一场“秀”,领导关注的时候抓一下,平时就摆在那里,制度是制度,各自行为是各自的,那企业肯定好不到哪里去!另一个,就是要管的就要管到位,管不到位的还不如放一放!



对个人也是如此,很多朋友做了学习计划、发展计划、锻炼计划,写的时候激情满满,做的时候万般理由。老胡认为,每一个想法落实到纸面的时候,就是对自己的承诺,做不到的不要写上去,但写了就要做到,写了后做不到就去改善,否则仅仅还是个想法。

今天真的是胡言非语了,但相信朋友们能明白老胡想说什么,还有很多没说出来的,很多事情,对于社会、对于企业、对于个人,都是一样的道理,在我们不能去控制或者影响一些事物的时候,不如回到自己,把自己做的更好!

更多分享,请关注微信公众号胡言非语,听每日胡言,加入老胡自己的微信群,共同分享管理,提升修炼,每日进步一点。

 

职场感悟,自我修炼,请关注并分享微信公众号胡言非语,关注后请加入老胡的微信群,一起直接沟通,老胡会定期将价值五万每天的课程系列与您进行直播分享,也会与大家一起主题探讨,共同进步。


胡言非语

新思维     懂管理
把握职场命脉





微信ID:hutalking
长按左侧二维码关注




 



举报 | 1楼 回复

友情链接