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微软加速器北京驻企CEO罗斌:一位用云计算来加速未来二十年科技发展的魔幻耕耘者

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微软加速器·北京CEO罗斌在加入微软之前,曾与科技界最优秀的人一起共事过,他与英特尔的创始人安迪·格鲁夫、苹果前CEO乔布斯、谷歌CEO埃里克·史密斯都打过交道,自己也经历过从外企白领到风险投资继而创业的转变。在双创政策引发的创业狂潮下,微软加速器却很少像其它孵化机构一样极速扩张,也没有去追逐过所谓的“风口”项目,甚至对入驻的企业都几乎不收取任何费用——那么微软加速器究竟想做什么?一家不以盈利为主要目的,却对创业者开放大量资源的加速器最终想要什么?


对于罗斌而言,这个答案其实非常简单——一切都是为了我们能看到的最远的未来。

微软不是一家软件公司吗?它为什么要做加速器?

提起微软这个名词,你第一时间会想到什么?可能会有几种答案:Windows、Office、比尔·盖茨、软件帝国等。但事实上,从微软自身的发展来讲,它未来真正的核心并不是我们看到的Windows、Office等产品,而是云技术


云技术为什么如此重要,以至于它逐渐进入了微软生态的核心?举个例子,从微软在1998年开始在中国建立微软研究院以来,约有有数千人在此从事人工智能、智能语言识别、智能机器学习等技术,是名副其实这些行业的“黄埔军校”这些研究精英的大部分人,或者自己创业,或者跳槽到其他公司。但是在1998年时,能够从事上述研究的企业,只有微软、英特尔、IBM这些家跨国企业,这些从事研究的个人或是公司,都难以负担创业成本,因为要花很多钱去买高性能计算机、工作站、存储以及专业数据分析软件。而现在这些硬件的花销,基本上可以不费一枪一弹,因为都能在云技术上完成。这也是目前一个创业门槛大幅降低的主因,过去想要做技术创业,光为了把设备置备齐全,没有几百万美金是创不了业的。如今却只需要一台笔记本电脑,一根网线和按需使用的云计算资源。


云技术服务与应用,特别是在创业领域的支持与服务,在国外微软已经建立了较为成熟的生态。而如何在中国本身的环境里,如何帮助中国的创业团队,则是罗斌被赋予的使命。从2012年开始,早期微软加速器叫做微软云加速器,它所加速的项目以及布局的生态也都是以云技术为前提。而云技术本身给中小企业带来的机会,从现在来看也是十分巨大的。

 

在近十年的发展中,微软经历了很多变化,从软件帝国变成以云技术为主科技巨头,从保密核心源代码到开发源代码,从垂直软件与云技术到布局硬件科技,微软的发展也在不断推动着人们走向科幻世界中的微软。在微软看来,计算机时代实际上是两头重要——一头是云端,另一头则是用户端,而云端将是更近的未来。

微软精神与服务精神不可分,“免费”是为了更好的未来

微软加速器与其它加速器最大的不同是,它向入驻企业免费开放一切资源,不需要场地租金、甚至对接融资也不会抽取佣金。能够入驻微软加速器的企业,在办公空间上是免费的,在云计算资源上也在相当大程度上是免费的,创业服务、辅导和培训也是免费的,在FA过程中也都是不收费的。那么,微软加速器究竟想要什么?


微软每年全球的销售额在850 亿美元左右,普通且狭窄的市场已经不再能承载它的战略目光,云技术市场,则让它在可见未来中看到技术创新的出路。并且自身作为从上世纪70年代一家创新企业成长起来的微软,它也晓得创业公司在获得贵人相助时的成长速度有多么惊人

 

未来云计算的市场,比起Windows和Office所能带来的市场,是远远不止几十倍的市场,而想要在这个市场中占得先机,并尽可能使其多元化的过程中,微软需要更多的创新型企业不断加入其中,与它一起奋斗。云计算为目前的创业提供了低成本高性能的架构基础,企业能否在云技术上进一步在垂直领域上开发新的功能,是微软加速器最为看重的。而云技术所带来的最终市场规模,才是微软与加速器真正的目标。

 

因此微软筛选项目的标准很严格,一定要是切实优秀的项目,并且微软能够真正帮助到它的企业。

 

微软加速器为每个入驻企业提供4~6个月的成长时间,在这段时间里,创业者们要经历一次二次创业的过程,这并不轻松,成长却是极大的。但是微软加速器会不会担心有占用免费资源却不做事的个案呢?罗斌笑称也许会有,但目前他还没看到,真正的创业者更加看重的是自身核心竞争力的提升,而不是成本问题。也因此,微软加速器会在不长的时间里,使一个项目获得尽可能多的资源与成长,用打磨好的核心竞争力来成为其生态中的一环。

微软的创业文化是怎样的文化?

微软加速器中,光是工作环境的布局与陈设,带着一种“极客泛儿”,也有人认为很有“硅谷”泛儿——许多人不了解的人会以为微软是硅谷企业的代表,但事实上微软的总部在西雅图,西雅图的三大知名企业是波音公司、微软、和星巴克,这是一座属于蓝领的城市。

 

罗斌在过去的职业生涯中,一直都跻身在世界一流企业之中,比如微软、英特尔和惠普。微软的目标是可以为客户提供一切技术手段和工具来让客户实现梦想并把握机会,使其为能周围的社会产生最大的贡献,所以微软对自身的定位是用户最好的利益合作者。怎样合作,举个简单例子,一个律师打赢官司并不一定是靠Office,但他在备案过程中一定要依赖Word、Excel等等。微软的目标不是改变生活,而是做生活的延伸,正如Windows Phone最初的设计目的只是打电话但现在变成人手的“延伸”——帮助人们发布更多指令以及远程互动。来源生活,回归生活,为人们创造拥有生活延伸属性的产品,这是微软内部一致认可的价值观念,也是融入微软加速器血脉中的创业观。


对于微软加速器来说,无论是创业者、合作伙伴、还是VC,微软加速器都希望通过自己的服务使他们“活”的更好。比如微软加速器的第八期项目里,有很多VC对于微软加速器的项目充满信任感,并且会尽力使尽职调查过程加快一些。而这分信任则来源于罗斌与团队日以继夜对项目的研究基础——从1200家选出300家,300家中选出20家,最后在20家中选择出15家,然后由罗斌的评判委员会——不是只来自微软内部,而是更多的来自各个领域活跃的VC来挑选,这样为创投双方都节省了大量时间和对接,因为不用再做重复筛选调查过程。目前很多国有大企业和大科技、金融企业也在寻求创业创新、项目孵化的出口,微软加速器北京则为他们提供了可以共同借鉴的经验和策略支持,微软在不断向合作伙伴开放资源的同时,他们也不断获得了更多的资源。

什么样的项目才有资格入驻到微软加速器?

在挑选项目时,首先必要具备的素质是在特殊领域拥有别人没有的核心竞争力。其次则要达到以下要求:

 

第一,看项目所处领域和行业解决方案的先进性;

第二,则是核心管理团队的人员背景以及专业知识能力,包括逻辑表达能力和个人习惯;

第三,是企业的投融资情况,代表业界VC的认可度,以及在加速过程中不会用太多精力考虑融资问题而是集中核心竞争力的提升;

第四,则是创始人和团队本身是否具备与其他团队沟通、学习和配合的能力;

最后一点,则是罗斌认为必须选择他自己都愿意把钱投向的企业,那一定是能够在加速器成长非常快的企业,这也是所有风投都会问自己的问题。

 

能够结合前四点的创业公司,就能与微软加速器达到非常高的契合度,彼此的紧密程度也能达到一个更高的层次。


罗斌还给创业者提供了一条非常中肯的经验:与大企业交流,一定要讲大企业听得懂的语言。也就是说,无论是从企业PR角度,还是研发角度,作为创始人的视野一定要立于行业至上,而不是沉迷在自己的产品中。只有讲行业和行业龙头企业能听懂的语言,才能真正在行业中展现自己的独特性和先进性,不然纵使遇到机会,也难以成功。

对于微软加速器来说,目前正在看重哪些领域?

 一、云计算领域:罗斌相信下一代的无论企业计算、移动通信、互联网技术一定是在云计算的基础上发展,而不再是网格计算。云计算最大的应用场景则是大数据和机器学习领域,人工智能也属于机器学习的一部分,未来的高科技是建立在云计算的基础上。

 

二、大数据领域:大数据实际上是无孔不入的,尤其是在应用物联网的应用上。物联网的结构是机器接与云端交互,而这个市场规模将是百亿级,它的采样效率也将会是毫秒级别。物联网再升级就达到了工业互联网的时代,智能楼宇、智能交通、智能医院都会在未来逐步实现,而这一切首先要经历大数据和机器学习的沉淀,通过人工智能、图像识别、影像识别等技术在短期内使机器迅速学习人的知识,完善自身的知识模型。

 

三、人工智能领域:人工智能是机器学习的一部分,在目前为止,人工智能还不能像云计算一样渗透到生活、科技创新、工业生产等方方面面。微软研究了人工智能二十年,虽然目前的通用技术领域还没有看到关于人工智能解决刚性需求的完美产品。但是目前人工智能目前在搜索和检索方面应用已经可以实现帮助用户查询日期、出行旅票等等,在互联网检索方面是目前已经可见的应用场景。

 

四、增强现实AR/虚拟现实VR技术:这两项技术的应用可以改变未来的人机交互界面,也就是曾经在电影里看到的类似“钢铁侠”指哪打哪、眼神下指令等科幻技术将通过AR/VR来得到实现。事实上,现在很多单体技术都已经得到了实现,但是把单体技术结合成一体且实用的产品,很多人还做不好。

罗斌:与“加速”的不解之缘

罗斌在1986年时大学毕业,学的专业是物理化学——一般人经常会以为他学了物理、化学两门科学,但事实上物理化学是一门单独的科学,指用物理的方法来研究化学,而不是学了两门大科学。从大学学习开始,他自己就与”加速“的概念就此结下了不解之缘。

 

物理化学在当时还是一门前瞻性比较强的专业,而罗斌的主要课题之一就是做各种各样的实验,观察不同的实验条件对化学反应速度有何影响。物理运动与化学运动原本是两个不同层级的运动,化学运动没法用物理运动的方式来描述,但可以用物理方式进行测量,任何一个化学反应——温度、压力、体积的变化等,实际上可以用物理的方式来表征。在实验中,加入不同的催化剂可以改变化学反应的速度,日复一日的实验中,这个过程对罗斌有某种哲学上的影响,他对于采用什么样的触媒,可以获得怎样的加速反应的观察力和量化表现方式,也越来越敏锐和清晰。

 

催化剂本身在研究中,是让研究者用来观察整个反应过程中与原来变化过程中不一样的地方,并进行对比。对于罗斌来说,他年轻时通过实验积累的敏锐观察力与直觉,在他加入加速器后依然适用,他也非常善于如何帮助企业走的更快更远。对于他自身而言,两者有着某种渊源,罗斌依旧在不断加入“催化剂”来加速实验过程,只不过现在是为创业者而做的不断探索。

 

物理化学中还有很多概念,如能量守恒定律,热力学第二定律、熵增加原理对于罗斌来说,并不只是科学定律,而是融入到对生活、对事业的影响与热爱中,2016罗斌大学毕业三十年整,这些概念依旧在影响着他。


罗斌是地道的北京人,从小就有良好的文化背景,他与世界科技巨头共事过,创过业,也很早就实现了财务自由,如今他变为辅导创业者的人,却比他创业时还要忙,每天要工作12-14个小时,一周工作七天也是常有的事,他依旧乐在其中。他在英特尔工作期间,亲眼见证了安迪·格鲁夫如何将英特尔变为世界上最大的半导体公司,也受到史蒂夫·乔布斯给他们的言传身教,与谷歌CEO埃里克·史密斯也曾一起奋斗。如今,安迪·格鲁夫与史蒂夫·乔布斯都已作古,他们的精神与智慧却通过罗斌不断赋予给下一代创业者,在他的帮助下,微软加速器中的创业者不断推动我们的生活走向曾经只在电影中可见的未来。



关于微软加速器·北京


微软加速器·北京旨在做顶尖、专业的创业服务,致力于为中国早期创新创业团队提供“人、财、战略、市场拓展”的全方位优质服务。每年在大中华地区进行两期海选,每期选拔15-20家公司,入选的创业公司将入驻4-6个月位于微软亚太研发集团总部内部的顶级办公空间,并得到思想领袖行业专家及技术专家组成的导师团的扶植与指导;每个入选团队还将得到价值300万人民币的微软Azure云服务等多种资源,所有资源均为免费的“终身制校友服务”。

微软加速器·北京致力于打造微软加速器创新生态体系,汇聚行业领军企业、投资机构、合作伙伴、创业园区、政府及政策支持等多方力量,整合微软内部业务、市场、研发等强大的全球资源,构建全方位的战略合作关系联盟,共同为创业企业进行市场推广、销售和客户对接支持,促进微软协同创新生态发展。

2012年7月在中国启动以来,微软加速器·北京连续四年荣获“中国最佳孵化器”、“中国最佳众创空间”称号。截至2017年2月,微软加速器·北京已为140家创业企业成功加速93%的企业在加速期间获得新一轮融资,企业总估值超过400亿元人民币,估值增长比率600%


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