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为什么说中国式众筹人人都能做?

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很多人觉得中国式众筹太“高大上”了,一个项目都是几千万元甚至几亿元,没钱的人根本玩不起。这其实是一种误解。初期做大项目,才能形成标杆,产生更广泛的影响力,既然大项目都能做,小项目操作起来就更容易了。

实际上,中国式众筹作为一种创新型的组织模式和商业模式,其核心是一套方法论体系,具有很强的普适性,不管你是商界大佬、社会精英还是草根百姓,也不管你身处哪个行业,总有一种适合你。



众筹能让成功的企业家重新找到激情和兴奋点。对于成功的企业家来说,钱已经不是他们追求的目标。他们虽然事业有成,但很难再有能点燃他们激情的想象空间。众筹能让许多行业大佬重新兴奋起来,激活他们的理想,让他们做一些以前想做却很难做到但很有社会价值的事情,帮他们达成更有成就感的目标。对他们来说,钱并不是最重要的,能做成什么事才是最重要的。


众筹让二次创业的人更容易成功。对二次创业的人来说,他们都害怕失败,但他们有着丰富的行业经验、人脉、资源和良好的口碑,也有着更大的格局。这些基础使他们很容易通过众筹模式创业,依靠自己的专业才能和积累的资源,找到一群很牛的人共同做一件很牛的事,迅速形成一个优势资源的组合,提高创业成功率。


众筹给四五十岁的职场人以成就动力。对四五十岁的职场人来说,他们正处于人生的高峰时期,在原来的平台上收入高、地位高、受尊敬,不想太累,也不愿意求人,小钱看不上,一般的生意也看不上,因此缺乏创业的动力。但是,这群人在了解了中国式众筹之后,通常会非常激动。因为他们发现,自己对创业的顾虑基本可以打消,凭自己多年的积累很容易通过众筹模式去创业,做一件有更大格局的事。


众筹让年长者焕发创业“第二春”。对于年长者来说,退休之后基本不可能再去创业,但众筹能够让他们焕发创业“第二春”。年纪大的人其实有自己的优势,其毕生积累的资源和经验都是宝贵的财富,退休后这些人才的价值基本就浪费了。传统思维很少会考虑找一个60多岁的人一起创业,但是通过众筹,你会发现年龄大的人特别有价值,打几个电话,介绍几个朋友,事就办成了。中国式众筹,能够使“60后”、“70后”、“80后”、“90后”通过优势组合搭配到一起把事情做成。让退休的人重新开始创业,既能缓解社会老龄化问题,也能避免人力资源的浪费,对国家和民族都是大好事。


众筹能把“富二代”变为“创二代”。对于“富二代”来说,众筹能够把他们变成“创二代”,传承家族未来。“富二代”其实都想创业,但因为长期生活条件优越,觉得创业特别累、特别难,因此不愿意创业。通过众筹模式,“富二代”创业就变得非常容易了。因为有父辈和家族背书,他能找到行业中最好的资源,和最牛的人一起合作;更重要的是,能够找一群相同层次的“合伙人”做一件自己感兴趣的事。采用这种模式,只要自己出100万元,找200人就能撬动2亿元的资金。如果一个人拿出2亿元创业,亏了对自己、对父辈都很难交代;众筹创业,一个人亏100万元,对他们来说心态完全不同。同时,众筹伙伴之间会形成约束,“富二代”可能不听老爸的话,但在同辈伙伴中,他们能听彼此的话。“富二代”创业成功率提升,父辈也不必再为家族传承头痛了。


众筹能给职业经理人以创业安全感。中国人骨子里都想创业,职业经理人尤其如此。但职业经理人轻易不敢出来创业,他们平台好、收入高,担心创业失败,不愿冒风险。许多职业经理人离开原有平台创业,往往都做得不太好,这使他们更有畏惧之心。众筹创业大大增强了职业经理人的信心。第一,这种方式风险小、稳定性强。职业经理人担心老板的想法经常变,但一两百个众筹合伙人定了一个方向后是比较稳定的。第二,这种方式包容性强。众筹合伙人中总有人不喜欢你,也总有人喜欢你,所以不用管别人,干好自己的事情就行了。正所谓,众筹创业,不会有怀才不遇,也不会有功高盖主。第三,这种方式的安全性很强。有200个合伙人做后盾,给钱给资源,也不容易出大问题。众筹可以让有能力的人不用受制于人,采用这种方式,职业经理人出来创业就容易得多。


众筹能使专业技术人才掌握做事的话语权。对于有专业技能的人来说,众筹让他们更好地发挥专业所长,过上更有尊严、更有专业话语权的生活。例如,医生这种专业人才特别适合众筹。多年来,看病难、看病贵的问题一直没有很好的解决办法,大家总觉得有些医生服务是比较差的。如果有一两百个人,每人出一二十万元,众筹聘请一位专职医生,负责给他们的家庭看病,他们当然愿意出钱。对于医生来说,如果他服务的对象不再是完全陌生的人,而是比较固定比较熟悉的一群人,他也会非常乐意。


众筹能给“种子选手”创造条件,让草根和青年人成长更顺畅。对于刚毕业的大学生或者社会底层的草根来说,能做众筹吗?当然可以。中国式众筹讲究资源匹配,有钱的出钱,有资源的出资源,没钱没资源的出力干活。未来的创业模式,会变成年轻人与年长者的搭配组合、有钱人和有才能人的搭配组合。传统创业,如果你是“80后”,你的合伙人可能都是“80后”;如果你是“60后”,你的合伙人可能以“60后”为主。做众筹,需要各个年龄阶段的人搭配起来,跑到前面干活的是“70后”、“80后”,他们的话语权多一点;在幕后提供资金、资源的是“50后”、“60后”,他们经验更丰富。这种搭配使大家平等相处,各尽所能。





作者简介:,中国式众筹布道者和领军人物,人才IPO布道者,人称“杨众筹”。毕业于北京大学金融数学系,中关村互助众筹研究院执行院长、北大1898咖啡馆董事长、金融客咖啡首席架构师、北大校友创业联合会常务副会长、中关村百人会天使投资联盟副理事长。


韩树杰,北大1898咖啡馆联合创始人,众筹与商业模式专家,北京大学光华管理学院博士后,中南财经政法大学工商管理学院兼职教授。





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