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【海淀体育缘】——伟大的历程 美好的回忆

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这里只有故事,海淀体育人讲述自己的故事

—【海淀体育缘

本期作者:金永年

海淀体育局五十诞辰之际,浮想联翩,风风雨雨,历经沧桑,经过几代人的艰苦奋斗,才有今天的辉煌成就。

(原灯光球场和老食堂,现已建成现代化的第二综合训练馆)

我1964年大学毕业,踏入社会被分配到海淀区体委任职,一干就是三十四年,直到退休。当时体委设在旧区政府三楼,仅有两间房,近四十平方米,主任一小间,大间是大家办公用房。仅有的几个人在两间办公室承担全区的竞技体育和群众体育。人少任务重,每天的工作排得满满的,星期天也很少休息。成年累月除了工作就是工作,晚上躺在床上还在琢磨第二天的工作。由于工作投入,养成一种责任感。感觉一天的乐趣,就是工作,完成任务就有一种愉快的心情。所以,工作和愉快紧紧联系在一起。一开始就在这样的环境中度过的,使自己得到锻炼和提高,受益终生。


回忆过去,展望未来,是个美好的享受。我在这个单位工作时间比较长,是我一生中工作的唯一的单位。从建立的初期,到兴旺发达的现在,与同志们从相认到相识,从年轻到年老,一批一批年青人充实进来,使事业更加有活力,一批一批的老同志退出历史舞台,进行新老交替,这一幕在面前反复出现,感触颇深,留下相识时的生疏感和相离时留恋之情。过去的五十年似乎就在眼前,弹指一挥间。

我是体委的历史人物,留下点儿印记未尝不可。我想分三个时期写体委的发展过程。从建立到发展到现在的辉煌期。

在艰苦的年代里

艰苦奋斗的年代里,当时大家的口号:艰苦奋斗,奋发图强,自力更生。。当时的体委主任段瑞金扛着艰苦奋斗的大旗,带领体委仅有的几个人,在旧区政府三楼的两间办公室四十平方米的地方办公,承担全区的竞技体育和群众体育工作。当时条件很艰苦,即没有训练场地,又没有交通工具,全靠自行车,近一点就靠步行了,段瑞金主任和大家一样,同甘共苦,没有官架子和大家一起干,事事走在前,样样干在先。确实是大家的好榜样,榜样的作用是无穷的。下班之后,体委主任一人还留在办公室里默默无闻的工作。家就住在单位附近,只有星期日才回一次,防止有事找他。所以,什么时候找领导都在场。他的敬业精神,勤恳工作态度,深刻的影响我们每个人。给我们树立良好的榜样。认真负责,一丝不苟,严格要求。平时又和蔼可亲,和同志们亲密无间。他的榜样作用影响我终身。在这样领导下,培养一批能打硬仗的干部,能上能下身兼数职,竞体、群体一起抓。,几乎是—家人,解决了体委人少的问题,充分发挥训练点和中小学体育教师的作用。因此,出现了中小学的训练和竞赛的良好局面。成为北京市体育工作不可忽视的力量。根据海淀区的特点,学校多、分散。学生素质好,体育教师力量强。体委本身条件差,没有训练场地,人员少,只能用自行车驮着球到学校去训练,利用学校星期天不上课的时候,驮着球到学校开展训练和竞赛工作。在这样的环境中,常年养成“难”字当先,“苦”字当头,克服一切困难的工作态度。从早到晚,不计时间,没有过过寒暑假。不计报酬(当时不给报酬),从南到北、从东到西所有的学校没有没走过的,学校的老师没有不认识我们的。走过来看现在,觉得时代变了,条件变好了。没有理由不把工作做好。我们的体育工作从来就在激烈的竞争中求生存。

从冬天到春天

,体育事业遭到极大损失,浩劫波及到单位,勤恳敬业为本的主任段瑞金被打成走资派,整个单位进入运动状态,一切听军管的,清理阶级队伍开始了。没有工作可做,接着上“五七"干校三年,当时的心情很苦闷,有想不通的地方。,怎么会出问题,感觉没有理由。有时,我开玩笑“我受的教育不是十七年,而是二十年,因为还有三年“五七”干校。

,体委和全国一样,打内战,同志勾心斗角,派性斗争严重,领导之间争权夺利。工作就是你斗我,我斗你,混乱。

,拨乱反正,寒冬过去,春天逐渐降临。体育事业重新恢复,部分人回来了,个别项目开始训练。由于国家的重视,开始建设自己的体育场(四百米跑道的土场地),利用周边的空地,建设办公用房。又从院校毕业生分配来充实我们的体育队伍。虽然有了自己的家园,体育队伍扩大了,但由于,,心有余悸,胆子小,步子放不开,怕东,怕西,抓工作处在缓慢的思想状态。领导之间思想不统一,不团结。没有长远打算,项目不全,重点不突出,工作不踏实,不深入,领导事务性工作多,训练工作摆不到应有的位置上。同志们经常向领导提出:要摆正竞体和群体的关系,加大投入,提高教练员的地位,合理布局,突出重点,处理好和教育局主管体育部门的关系,争取主管区长的支持,抓住中小学这一块阵地,充分发动群众,达到广泛调动方方面面的积极性,要有大手笔。由于,魄力不够,训练工作表现很平凡。那个教练员训练积极性高,自己找场地,自己搞关系,主动加班加点,成绩就好些,所以,整体出现参差不齐的现象。我们本身的训练水平不高,在北京市我们只能在中游水平。


(90年代初的海淀体育场)


四百米跑道的土场地


(现代化体育场)

春天的故事


:“胆子再大一点,步子再快一点。”单位出现生机。新老领导班子更换交替,区里委派马京军为体委主任,只有三十六岁,年青有为,敢想敢干,有新的进取精神,群众叫“马大胆”。大刀阔斧,敢作敢为,是体委改革开放的带路人。回想当时马主任重点做了如下的几项工作:

第一,大胆提拔使用本单位有多年丰富训练经验的教练员到各个不同领导岗位任职。更好的发挥他们的作用,打破了体委多年只有党员才能当干部的旧观念,。调动一切积极因素为事业更加努力奋斗。

第二,看准了体委工作重点:以竞技体育为中心,全面开展群众体育工作。把体委的工作分为一线,二线。一线就是要出成绩,突出比赛名次,突出输送指标,明确二线就是为一线出成绩做后勤保证工作。各自任务很明确,背上的担子都重。

第三,竞技体校彻底改革,改变了过去“一锅粥”的训练体制。内部细分为游泳体校,田径体校,军事体校,乒乓球体校,综合体校等,下属三个个分校:一0一中学体育分校,万泉河中学体育分校,万泉河小学体育分校。利用学校的力量,体委适当的投点资,为竞技体育提供后备力量。分兵把口,项目管理―人统领,层层把关。

第四,突出重点项目,加大场馆建设。利用亚运会的契机建立一场一馆,保证重点项(田径,兵乓球)的训练。又增设游泳馆建设,改变了没有游泳馆的历史。同时,又增设很多室内训练场。为训练提供物资保证。

第五,突出田径,游泳为龙头的重点项目,增设其它项目。保证重点带动一般。游泳过去在海淀不是重点,由于本身没有游泳馆,仅有三名教练员,条件有限,很难发挥教练员的作用。马主任把游泳划人重点,可以说白手起家,从建馆开始,从外区调入有经验的教练员,任教,从原有的三名发展到十名,新老结合,传帮带。经过努力,我们的游泳项目成为北京市的强项,又有运动成绩,又有尖子运动员,为北京市,国家作出了贡献。

第六,提高教练员的,严格管理,建立健全制度,加大奖励力度。教练员是体委的主力军,地位不可忽视。管理严管格才能走向正轨,对教练员本身素质提高有好处。对完成比赛成绩指标和输入指标,不惜重金奖励,在北京市出了名。

明确体委本身的任务和职责,狠抓不放,经过多年的努力,工作很快就运转起来,很快改变了过去的面貌。进入了北京市第—兵团—前三名。我们搞体育就要这样,要有一种竞争精神,奋斗精神。

吃水不忘挖井人,五十年的历史,要有多少建设者,他们都是我们体委的功臣,不管成功的,不足的,都是留给人的财富。现在,我们老体育工作者,看到现代年青一代的体育工作者,朝气蓬勃,奋发有为的耕耘精神,成绩辉煌,使我们感到欣慰。

事业在发展,人际关系更加和谐,现领导时刻关心老体育工作者的身体健康,每年都体检,每年对老同志走访慰问,我们没有被遗忘,时刻挂在领导心上。我们说声:“谢谢。”

(作者:金永年  文章摘录于风雨五十年——海淀体育征文集)
 
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