在做跟家关联的事，研究豪宅和居家的黑科技自然也就成了爱好。慢慢的，手头积累的素材越来越丰富，这一次，就来放放毒，跟大家一起看看，可能很快走进我们生活的物品会是什么样。

1

平板灶台

跟之前大家或许看到到的玻璃屏灶台不同，这个完全用全新投影技术，在投影的功能区域里调节温度，完成烹饪（当然，很明显，蒸煮煎都可以，但不适合炒）。投影来自于正上方的抽油烟机。

2

不插电自动控温被

这床控温被有几个特点：

• 用的是PCM控温纤维，不用插电工作，没有辐射；

• 在28-32度间恒温温控；

• 能自动感应人体体温，根据不同人调节温度，实现同被不同温。

• 可以洗衣机水洗，不影响使用
  

3

不见条框的落地窗

这在家中的应用想象空间太大了，作为移动墙随时分隔联通各空间：开放性厨房秒变封闭式；客厅瞬间跟自然无阻隔成一体...

4

壁画机器人

我们总能遇到房主在壁纸、乳胶漆和其它墙饰用品间的纠结选择，环保的考量是一方面，另一方面就是怎么能更丰富体现个性。这款壁画机器人很大程度能解决这个困扰，可以在多种材质（白板/墙/玻璃等）作画，画的内容完全可以在电脑自己设定，画的不满意，随时擦除。

5

自动抽拉电视

这是柔性可卷曲屏，马上电视也可以像投影幕布一样平时卷轴放置。

6

游戏跑步机

周围的朋友现在在两件事上花时间很多：健身和吃鸡。对这跑步机，大家应该不陌生了，恰好结合跑步和游戏，二合一。不过，也要补充一句：现在的头戴VR并不是最优方案。

7

手势识别柜

开闭升降都在手势中完成，尽管这雏形还有些幼稚，像练降龙十八掌。但相信不久就能解锁更多更优美的姿势。

8

自动叠衣机

得承认，懒是技术和商业发展的很大动力。叠衣服对很多人来说是件头疼事，更别说熨衣服了。这自动叠衣机能把熨叠一气儿完成了。

9

超强吸水地垫

动图已经展示了它的吸水性，不但瞬间吸水，还能很快蒸发，不至于因为潮湿导致发霉或滋养细菌。

10

隐形泳池

在露台和泳池间切换自如，在泳池不用期间阻隔落叶尘土等对池水的污染，延长池水清洁时间。升降台高度可任意定，能满足还孩子浅池嬉戏等。

11

全姿势电脑椅

什么？电脑椅坐久了，伤腰伤颈椎？不存在的！坐、卧、趴、躺、站，什么姿势舒服，您尽管由着性子来。

12

居屋集控器

这个应该用视频能更直观了解，可惜一篇内容里只能加三段视频，前面已经用足了。简单归纳：把它介入wifi，它就能自动扫描屋内的环境，识别可操控的设备，用对应app匹配这些设备，就可以完成手势操控。

13

模块化沙发

每个模块是六边形，可调节范围在48厘米到78厘米之间。通过手动摆放位置，然后通过app控制各种组合的造型。

14

无线缆家用电梯

用空气能驱动，不用线缆，最高能上五层。占空间小，只要1平方左右就能装，搬家可拆卸再装再用。

15

移动可折叠房屋

能被拖车载着到处跑，卸下后几分钟变形为全尺寸两居室。自带水箱和太阳能供电，也可以外接水源和电源。

各位企业家朋友：大家好！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

股权既是一门技术，也是一门艺术！

员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？


华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）


股权激励的作用:
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！
公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》。

学习内容：
1.究竟什么是股权？
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
3.常见的分配陷阱有哪些？
4.股权激励该从哪些方面入手？
5.如何将分错的股权收回来？
6.如何利用商业计划书轻松融资？
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

报名须知：

1，分别分享股权

2，授课形式：语音+图片+文字+案例+资料

3，授课时间：18;30—21:00

4，学习费用：进群学习只需在线支付58元/人的费用即可。

5，纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。

6，名额有限：为了保证课程质量和互动效率，每次仅限120位老总参与，超过人数，只能预约下次。

7 , 报名仅限企业：董事长、法人、总经理、股东  CEO 进群学习

进群步骤：

第一步：扫一扫支付微课堂58元学习费用（付款成功后记得添加王老师微信或电话：15618219015)

第二步：长按二维码添加王老师微信邀您进群学习（仅限企业法人、总经理、股东添加）

【温馨提示 】各位老板们、一定要记得添加 王老师微信拉您进群学习哦！(备注 学习）

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