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六天一层,集中施工,万科采用日式工业化管理完胜同行!

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一、施工进度计划编制

传统的计划编制

我们最常见而普遍的施工计划编制方式是以(天)为单位的横道图。此种计划编制表示工程各工序的施工在本周或本月内所有施工内容的起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了。

但是,作为一种计划管理的工具,以(天)为单位的编制方式有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次,反映不出哪些工作决定了总工期,更看不出各工作分别有无伸缩余地(即机动时间),有多大的伸缩余地;重点是,这种计划编制方式不能在执行情况偏离原订计划时,迅速而简单的进行调整和控制,更无法实行多方案的优选。

日式计划编制

借鉴日本的工期进度计划编制方式,我们摒弃传统的以(天)为单位的编制方式将计划细化到(小时)结合现场实际情况,编制符合现场实际操作的工期计划表,使整个施工的各工序穿插时间点清晰明了便于现场对各工序施工时间的控制。

二、如何穿插提效

如何保证“六天一层”?

传统的高层大模板施工进度为七天一层,但自本工程7月18日开工,8月18日进行一层主体施工,现施工至主体12层,完全满足六天一层的施工进度。

本工程施工时间段为早6:00至晚22:00。从计划编制中可以看出,各工序之间属于穿插作业。具体来说,在前道工序施工至一定阶段,下道工序随机进行施工,将原有施工中空白段进行填补,这样大大缩短了施工周期。确保了“六天一层”的施工进度。

这就是所谓,日式管理中“穿插提效”其中一种体现。

运输机械配置

1.现场安装一台QTZ110t塔吊,并配备2名驾驶员交班。当现场出现多个作业面需水平运输时,调配汽车吊以满足现场需求。

2.现场安装一台SC200/200升降机,并配备2名驾驶员。以满足楼栋的垂直运输。

3.场内所有运输,使用福田一吨自卸车及叉车。

其他因素控制

1.管理层严控,将塔吊升节及扶墙安装等作业,安排在塔吊停歇时段。

2.因本工程楼栋为四单元,项目采取一套大模板分段施工。东段模板拆模后,直接调运至西段进行装配。减少大模板落地,占用场地,也减少了模板二次吊装时间。

3.根据天气情况,当雨量较小时,为每位施工人员发放雨衣、雨鞋等劳保用具,保证施工进度。 

4.当主体混凝土龄期到达28天后方进行主体检测及主体验收,继而进行装饰装修施工。根据规范规定,当龄期达到15天后可得到推测龄期。据此项目与检测中心和质监站沟通,装饰装修班组提前进场施工,将施工周期提前,实现穿插体效。

三、施工工艺

预制、装配

本工程现场达到100%硬覆盖,材料全部采用成品、预制构件,机械吊装的方式,大大降低了,现浇所需消耗的浇筑及养护时间。且施工时间全部集中在夜间,不占用白天正常的施工时间。

钢板:施工现场用20mm厚全新钢板满铺,整洁干净。


预制道板:施工大门外硬覆盖采用2m*3m预制道板,吊装安置。预制道板四周定型框,使用我公司废旧大模板改制而成,减少成本。

洗车池:大门设置成品洗车池,内设过滤网,安装快捷。

现场室内楼梯全部采用预制形式,随层吊装。吊装使用成品吊具配合塔吊作业。减少了老式现支设、现浇筑的方式。而且,预制楼梯成型效果好,无需二次装饰,缩短工期。

现场室内厨卫间需设置导墙位置,均采用预制导墙。楼板筋绑扎完毕后,将预制导墙定位放置与板筋上,预留筋与板筋绑扎,浇筑楼板砼时一起浇筑,确保了整体性,并满足抗渗。

室内门洞口下挂板,同样采用预制形式。在楼板浇筑前,将预制下挂板安装于板下,预留钢筋锚固于板内。因现浇形式定位性差,常常出现偏位等问题。故预制形式大大减少维修量,缩短工期,节约成本。

梁头预留

根据项目实际情况,外墙悬挑构件或有梁位置,使用单块宽度<600mm的大模板,按梁的尺寸进行开口,钢筋采用甩筋处理。在节约成本的前提下,减少二次剔凿,提高工作效率。


梁窝预留

内墙有梁位置,梁窝埋设充气袋,降低梁窝剔凿工作量,提高工作效率,减少污染。



四、新材料、新工具

镀锌脚踏网片

镀锌脚踏钢筋网片:为避免工人作业时直接踩踏楼板上的二层钢筋,采用镀锌脚踏网片铺设到楼板的负弯矩筋上。镀锌网片既轻便利于搬运,克服了传统脚手板沉重,不利于搬运铺设,减轻了工人的劳动力,又达到了楼板二层筋不被踩踏、破坏的目的,做良心工程。

平板车、镀锌笼

小件材料通过镀锌笼集中存放,统一管理;利用平板车运输,方便工人作业时拿取材料。

镀锌脚手板

镀锌脚手板上的孔洞小于铁脚手板,能更好的起到防护作用。

传统的铁脚手板圆孔直径30mm

镀锌脚手板15×10mm的小孔

外脚手架满铺镀锌脚手板,实用轻便美观。

泵车后斗接料车

设置带万向轮的接料车置于泵车后斗。防止泵砼时污染施工现场,也便于清理,环保、减少人工。

吊索、吊具

设置吊具架,集中悬挂,方便选取、使用。


卡扣防护套

在卡扣内侧安装防护套,以免行走,作业时出现剐蹭。



磨光鞋

浇筑楼板混凝土时,为确保板面成活后的观感、质量,避免板面抛光、收面时在板面上留下脚印,特为工人配备磨光鞋。


电动扳手

配备电动扳手,减轻工人劳动强度,提高工效。

工具包

为方便工人施工作业,提高施工效率,实现统一管理的目的。项目部为各班组统一专业工具包。

电工工具包


木工工具包


安全帽

为使工人配带舒服、轻便,并能实现对工人头部的防护,配备150顶日式安全帽,并将每名工人的姓名贴于帽的前端与后端,既便于工人分辨自己的安全帽,又便于他人识别。同时将安全教育等级体现在帽子的侧面。

安全带

为高空作业人员配备日式专业安全带,提高施工安全性能。


防砸鞋

防砸鞋:考虑工人作业时的自我保护,穿戴舒服,统一配备。

五、安全文明设施

分贝仪

施工现场配备分贝测试仪,监控现场施工噪音,控制在环保局规定分贝值以内;考虑周边居民起居,对社会负责。

外挂楼梯

施工通道:由于楼内1-4层楼梯暂不具备条件施工,为了确保正常施工,在架体外侧搭设方便作业人员上下行走的室外楼梯通道。

衣帽架

利用架管及卡扣搭设出既方便工人使用,有利于统一管理的安全帽,安全带及劳保鞋的悬挂、存放架,取消工人上下班携带劳保护具、工具的麻烦。


吹鞋机

方便工人清理服装、鞋上的灰尘,确保服装清洁。


休息区

在万科提倡工友文化的基础上,休息区增设热水器、自动售货机。



消防专柜、消防栓

现场设置国家消防标准的专用消防柜,包括灭火器,消防水带,沙桶、专用铁铲等专业消防器具。


三级电箱

三级电箱配备防水插头,即插即用,避免二次接线。安全便捷,极大的提高了工人用电的安全性。



无障碍踏板

因考虑升降机入口位置与架体间材料运输困难。项目研发无障碍踏板,使行车方便,减轻施工人员劳动力输出。

架体封闭

因考虑穿插作业安全性及外架清扫困难,本工程在4层、9层对外架进行水平全网封闭。

一是保证下层施工人员无高空坠物风险。

二是能将上层外架施工垃圾集中清扫,减少作业面,提高作业效率。


降尘环保设施

项目要求各施工班组每日工完场清。使用扫地机清扫,最后使用吸尘器将灰尘吸除,各楼层设专人负责监督。

扫地机


吸尘器


洗衣机,电熨斗

现场配备投币洗衣机、电熨斗,方便工人洗衣服;甩干后用电熨斗熨烫,确保衣服整洁、无褶皱。

会议室

无尘办公:会议室铺设地毯穿拖鞋办公、安装空调,创造一个舒适的办公环境。



洗手盆

办公区、休息室、厕所等部位均设置洗手盆,方便洗手、保持卫生、干净。

管理人员宿舍

全新定制员工宿舍,外部烤漆,内填防火岩棉,冬天配备电暖气, 让员工住的更加舒适。


员工内务要求干净、整洁


太阳能、淋浴间

宿舍区配备太阳能以及淋浴间,解决员工在辛苦工作之余的洗澡问题

卫生间

设置独立给水及排水系统的卫生间。专人负责每日清扫,保证干净、整洁、卫生、无异味。


排水系统


给水系统


水箱

现场内外设置水箱,为班组及各功能房间提供施工水和生活水。水箱采用废旧大模板改造而成,节约成本。

分类垃圾箱

垃圾分类清理,环保、整洁。

六、钢筋集中加工

通过软件建模,建出朗润园三维模型,可以看到里面的钢筋细节,再自动出钢筋下料单,为集中加工提高效率。


软件及人工给出钢筋下料单后经审核后将钢筋集中在钢筋车间加工,钢筋加工采用数控钢筋截断机、数控钢筋弯钩机,能够使钢筋下料更准确保证质量,提高效率。

钢筋截断机


钢筋弯箍机

7、模板集中加工

通过CAD做出模板的排版图,再通过排版图给出模板下料单,审核确认后集中加工,且每块模板都有标签与下料单一一对应。

楼板平板采用17厚胶合板,确保构件成型后的质量和观感。 


现场使用50*80mm四面刨光,十二面倒角的木枋。


模板裁板使用数控裁板锯,误差控制在0.15mm以内,确保质量又提高效率还能节约成本。


8、BIM 技术应用

Revit做出与现场一致的平面布置图,在未开工时就做出来能够指导现场施工,且一目了然。

做出与现场1:1对应的三维脚手架模型,使脚手架工程更为直观。


现场平面布置图漫游

第二期建筑企业"PPP实战"培训班

PPP项目如雨后春笋,遍布全国。迄今为止,财政部PPP综合信息平台的PPP项目数量达到了11000个,投资总额达到13万亿多。至少还有16万亿在陆续申报。这其中,60%都是需要建筑企业牵头投资和承包。

面对低迷的传统的建筑市场行情,参与PPP,是建筑企业必然的选择。然而,在已落地的2万多亿PPP美食中,绝大多数建筑企业,特别是民企和地方国企,还没有尝到PPP的滋味。

  • PPP项目如何参与?

  • 如何不垫资、不拖欠?

  • 政府不付钱怎么办?

  • 如何挑选并承接靠谱的PPP项目?

  • 如何不担保、不回购、不控股?

  • 如何融资?

  • 如何节税?

  • 如何提高项目效益?

以上这些问题是建筑企业参与PPP项目不得不面对的难题。为了帮助建筑企业掌握开拓PPP项目的靠谱方法,掌握参与PPP项目的操作要点,解决PPP项目操作的难题,浙江度川企业管理咨询有限公司联合瀛和律师机构PPP中心于201733-5日(2日报到)在南京共同举办《第二期建筑企业“PPP实战”高级培训班》,内容涵盖:政策解读、业务开拓、项目融资、税务筹划、案例分享五个部分。

本次培训班由四位PPP实战派权威专家亲临授课:

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名师授课、报名踊跃,各位新老朋友若有意向参加,敬请尽快报名!

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二零一七年二月


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