万利：做好前期创新，找到更好盈利模式，规避风险，会出现一个养老服务业的航母

  10月18日，由中国房地产业协会、中国老龄产业协会主办的“第二届中国老年住区百城（企业）联动项目信息交流会”在北京举行。本届项目展示交流活动中，百城联动组委会携手国内优秀企业适老化产品、金融养老项目先行者，联手打造“信息交流、资源整合、优势互补、资源共享”的服务合作与展示交流平台。会上，，以下为文字实录：

万利

  万利：今天听了很多领导和企业家的精彩分享，我想对养老服务业的前景大家都非常看好了。特别是关于10月初的时候，关于全面放开养老服务业提升养老服务质量的这个若干意见的出台，我相信在政策空间这块，大家的想象空间会更大。从媒体的角度，我想提出我的几点想法，跟大家分享。

  第一，我们还需要更多的精准的定位，像上午说的金融养老或者是医疗养老，我们的养老企业更多是结合自身的资源禀赋，做好精准的定位。

  第二，非常重要的一点，更好的利用好政策。上午很多的企业家都在说我们在等待政策的落地，我想现在这个决策的环境，更多希望我们的企业能够结合自身的实践，把自身的诉求和当下的情况更多的反馈上去，以利于我们政策的落地推动，比如我们的土地政策、金融政策一系列政策的落地。

  第三，我想是一些行业标准的建立，我们都知道行业标准的建立是对规范这个市场的发展以及培育龙头企业具有重要的意义。我也希望通过中房协这个平台，更多的企业参与到这个标准的建立，对我们规范养老服务业的市场，以及培育我们的龙头企业起到更大的作用。

  第四，我想说的是打造金字招牌也是非常重要的。现在对于养老，我们过去很多企业都是从事房地产开发的，我们现在华丽转身到养老服务业里边来，对于服务业来说，它的一个重要特点，可能它的品牌影响力很大程度上决定了它的市场竞争力，我提醒各位企业家要重视自己的企业文化和企业品牌的推广。这是我的四点看法，希望对大家有所借鉴。

  还有一个，我今天来的时候听到我们中房协正在做百城联动的平台，以及E智库，非常好，相当于为我们的养老企业提供了一个很好的平台，希望大家运用好这个平台。我们也很愿意，本身我所在的部门是专门关注房地产行业的，我们也专门对养老产业有一个跟踪和调研，，。我希望我们跟大家一起把这份夕阳红产业一起打造成蓬勃发展的朝阳产业。（房向标）