想当首相的前记者，刚获任英国外交大臣 |独家专访鲍里斯·约翰逊

当地时间7月13日，特里莎·梅（Theresa May）入主唐宁街10号，成为英国有史以来第二位女首相。

7月13日  特雷莎·梅在首相府前发表讲话

在成为首相数小时内，这位新任“铁娘子”就处理了任命新内阁的首要任务，其中包括将退欧阵营的伦敦前市长鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）任命为外交大臣。

说起约翰逊，他让人们熟知的，不仅是那桀骜不驯的发型和即席演讲的魅力，还有竞选英国首相的雄心。

鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）

约翰逊原本计划利用英国脱欧将自己推向首相位置，但是他的野心在6月30日破灭了——同属脱欧阵营的司法大臣迈克尔·戈夫（Michael ，宣布将转而竞选英国首相。

而戈夫对约翰逊的指控是：“我无奈地得出结论，面对前方的任务，约翰逊既无法提供领导力，也不能组建团队。”

约翰逊究竟有没有领导力？他如何看待领导力？2015年，《哈佛商业评论》对约翰逊进行了独家专访，采访中约翰逊就曾预言“下一届首相很有可能是一位完全出乎我们意料的男士或女士”。

HBR：你如何兼顾日常中所有事务，比如城市治理、参与竞选，撰写书籍和报纸专栏，以及照顾家庭？

约翰逊：自行车帮了我很大忙，它可以让我以惊人的速度周转于各项事务之间。如果说有什么诀窍的话，那就是一定要将锻炼时间安排在早上，这样你的一整天都不会差到哪去。如果我起得很早，就会沿着运河跑一圈，然后灵感突发，写上几千字。我在市政厅的团队也非常出色，我的管理策略就是最大程度激发出每个人的潜力。

HBR：你是如何创建团队，并去了解接手过来的工作人员和体系的？

约翰逊：通过大量的实践和反复试错。我是从几位副市长处着手的，过程中难免会出现一系列的冲突和变故，以及接连的倒台。但是，我们自此也重建起自己的实力，随后几年运作得也相当顺利。在2008年5月我就职之前，还不曾有过保守党人出任市长一职。这是一个关于哪方夺得权力的问题，是有时间成本的。

HBR：人们津津乐道于你的魅力和自信，你的执行力和说服力。这些是你与生俱来的还是后天努力所得？

约翰逊：我不知道我的家人会不会认同你的这个假设。我的确付出了很多努力。我很爱这份工作。在我看来，领导力涉及很多语言表达能力。对于一件棘手的事情，你需要有很强的领悟能力，能够化繁为简，让人们易于理解，并认同你的做法。如果你能做到这点，你就赢了。

HBR：相比许多政客，你的作风要朴实很多。这是你有意为之的吗？

约翰逊：我认为处理事情的最佳方式就是不要过多担忧做事的方式。正如我祖母曾跟我说的：“重要的不是你怎么做，而是你做了些什么。”

HBR：关于丘吉尔，我们应该知道些什么？

约翰逊：人们提到他，总以为他是一个快乐的、圆滚滚的家伙，处理任何事情都很轻松。我认为这是一种误解，完全是对他的一种低估。他是一位非凡的、吃苦耐劳的人，。，每天写下的备忘录有几十篇之多，而且文笔优美。有时他会一直工作到次日凌晨三四点，仅靠一点白兰地和雪茄提神。他的作品数量之多让人惊叹。

。他进入议会时，正值在位长达64年的维多利亚女王统治时期。从根本上说，他创建了福利制度，成立了英国空军，无形中掌管着政府的每一个部门。他出任过两届首相，并在赢得两次世界大战中起到至关重要的作用。他的能量和学术素养如同龙卷风一样令人赞叹，职业生涯更是非同凡响。

HBR：他的哪一种领导力值得读者学习？

约翰逊：永不屈服。如果1940年不是他执政，我想英国应该会成为的落脚点。当时的媒体以及很大一部分英国统治阶层都准备促成一项战时交易。然而，丘吉尔力主奋力一战。很显然，作为执政者，他是狡猾且敏锐的，而且对其他人的情感和敏感之处有着极强的感知能力。但是在那个非常时刻，为反抗和纳粹主义，他决定孤注一掷。这本书着重阐述了这种不屈不饶和难能可贵的坚持精神。

HBR：你是怎样的一位领导者？

约翰逊：我认为鼓舞士气是很重要的。我会四处走动并说道，“嗨，伙计，士气泵来了。我要开始充气啦。”然后我就模拟那种充气的声音。这只是告知人们正在发生什么的一种方式而已。我同时也倾向于随性地召开一些会议。我不太热衷那种严肃、正式的会议，那会让人们苦苦思索究竟应该说些什么。对我来说，这完全是浪费时间。我会让人们畅所欲言，随后再决定哪些方案可以付诸实施。

HBR：你做记者的经历对从政是否有帮助？

约翰逊：这点毫无疑问。新闻记者最主要的业务能力就是要做到化繁为简，深入浅出。比如说，如果你想上调交通费，就要向民众解释说，此举会让公共交通更为准时，增设空调系统，以及实现地铁24小时运行。如此一来，人们会为此埋单，并赞叹：“这项举措棒极了。”

HBR：你为什么会转而从政呢？

约翰逊：我还没有完全转向政界。我仍在进行写作，而且我的大部分收入也来源于此。然而，公共服务事业对我来说非常重要。我在大约30岁时经历过一场中年危机。在我看来，记者在口头上抨击别人很容易，但其实是说起来容易，做起来难。

HBR：你职业生涯中的低谷期并不多，但也不能说完全没有。你是如何度过这些难关的？

约翰逊：我想你需要做的仅仅是相信自己，并一直向前。这有点拉迪亚德·吉卜林式的老生常谈（Rudyard Kipling，英国19世纪诗人，最著名的作品《如果》一诗，曾被译成27国语言作为青少年励志教材——译者注），是吧？可是意识到这一点，事情就会很快出现转机。

HBR：你在大学时是学古典文学的。那么在你看来，文科教育的价值体现在哪些方面？

约翰逊：我想，每周规定必须向导师宣读一篇论文这点会让你受益终生。我也曾这么做过。文科课程真正传授于你的是，应对压力的能力以及创造出好的作品。当然，它也会引领你开始了解西方文明的辉煌，这点也是非常重要的。

HBR：如果不问这个问题可能就是我的失职：你的终极理想是什么？做英国首相吗？

约翰逊：我想做好市长一职，当然我希望保守党能在下届选举中赢得多数席位。在可预见的将来，恐怕不会有职位空出来，而且下一届首相很有可能是一位完全出乎我们意料的男士或女士。

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