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正是因为怕,所以必须学,成就斜杠人生

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文/陈向东(微信公众号:陈向东)

编辑/陈向东频道 Simon 

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01

曾经有个年轻人向我提出了自己的疑惑,「我知道自己经验不足,也很想上进,可是要学的东西实在太多了,不知道该学些什么。」

 

我回答他说,是的,要学的东西很多,只能有计划地慢慢来,一口吃不成一个胖子,坚持学习,必能成长。

 

至于计划,我的观点是,怕什么就学什么。

02

中国有句俗话,「怕什么就来什么」,多用来形容一个人运气不好,点子低,被戳到痛处了。我也有个看法,如果你在工作中特别怕什么事情,你就得有意识地去加强学习。如若不然,就很难进步。

 

这里所说的「事情」,意思指的是跟工作密切相关的操作技能、办事流程、打法战术等实际行动,是客观事宜,而不是思想上的主观意识。

 

举个真实案例:我曾经有个下属,属中层管理者,他不喜欢开会,难得召集一次会议,即使是开会一般也很快地结束了。虽然他自己很努力,其下属却对他评价一般,所带团队的业绩表现也不好。

 

在一次调研中,我找他谈话了解情况。他自己也承认不喜欢开会,因为在他看来,有什么事情找下属单独沟通就行,是A的事情就找A谈,是C的事情就找C谈,没必要把A和C聚到一起开会研究,浪费时间。这种做法,看似简单明了,其实很有问题。

 

因为现在不管做什么工作,大多强调团队作战,讲的是彼此协调,整体配合,这样才能发挥出团队的力量。而他的做法却恰恰相反,相当于把集体分裂成个体,大家都变成单打独斗了,战斗力自然大减。好比二战时期的战场,是先飞机轰炸,再炮火掩护,最后地面部队推进,多方协同,整体作战。他不,他让飞机炸飞机的,大炮打大炮的,坦克走坦克的,步兵冲步兵的,且不说敌人强不强,己方的误伤恐怕就不少。

 

所以,他虽然每天都忙里忙外,整个团队却非常不协调。他的下属们,据我了解到的情况就是,不知道公司的高层决策与精神,做事缺乏方向指导,领导也不征求意见,久而久之就缺乏存在感,工作积极性受到了很大的影响。在这样的情况下,团队业绩自然好不起来。

 

「我怕开会,」他说,「经常会冷场。」

 

「正是因为怕,所以必须学。」我说。

 

我开导他,开会是一种很重要的领导手段,也是一种很高效的协调方式,如果你不学会开会,恐怕很难成为一名好领导。

03

大家要明白,为什么你会怕一件事,直接原因就是你不擅长这件事。

 

在朋友聚会时,如果你不擅长唱歌,就会害怕大家提议去K歌。在月度总结时,如果你不擅长当众讲话,就会害怕上台发言。在技术攻关时,如果你不擅长某个领域,就会害怕领导制定你来牵头。

 

自己擅长的东西,做久了你也许会烦,但不会怕,只有完全不会做的东西,才会让你感到害怕。那么我们就能很自然地得出一个结论,怎样才能让自己不害怕呢,学会它就不害怕了嘛。

 

以前我有个下属不喜欢数字,很怕看各种报表,所以在做团队决策时老是犯错。我告诉他,商业就是生意,而做生意得学会算账,亏本的买卖不能干。怎么才能学会算账呢,就得有数据意识,怎么才有数据意识呢,就得学会看报表。

 

他接受了意见,专门花了一段时间来学习如何看报表,如何根据报表的情况来算账,如何根据算账的结果来决策。慢慢地,他的数据意识得到了加强,做出的决策也变得比较靠谱了,带着团队不断打胜仗,成了一个优秀的管理者。

 

如果你特别害怕某件事,不是你天生就讨厌它,而是你不会。一旦你学会了,你的看法就会改变。

04

大家羡慕的斜杠人生,不过是怕什么就学什么。

 

虽然现在有「长板理论」,认为发挥自己的长处就能取胜,但是我们也不能因此而忘记「短板理论」,弥补自己的不足方可成事。尤其是对于想成大事的人来说,怕什么就学什么,这点非常重要。

 

我不否认,长板理论是有道理的,人尽其才物尽其用,做到极致必能成事,不过这条路的终点,大多止于匠人。而短板理论却更关键,取长补短不断进步,方可成就大师。

 

比如一个人销售能力超群,也许能成为一个金牌销售员,但是很难成为一个市场销售大咖。因为要成为大咖,需要的不仅仅是销售能力,还需要理论支持、协作共赢、谈判技巧等各方面的能力。比如一个厨师也许能做出一道绝顶美味的佳肴,但如果不整体提升自身的能力,就只能成为一道菜的顶级厨师,却无法成为美食大师。

 

纵观古今中外,能称之为大师的人,都是多才多艺的,如果只有某一方面突出,则难以流芳后世。换成现在的话,不带斜杠的人,不是牛人。,就是著名的革命家/战略家/理论家/缔造者/领导者/诗人/书法家,斜杠越多,能力越强。

 

如何才能成就斜杠人生呢,去学会那些让你感到害怕的东西啊。

05

当你害怕一件事的时候,避开它是很容易的,而且这也是大多数人的第一反应,也就是大家常说的弱者思维。

 

当你害怕一件事的时候,迎难而上去学习它征服它,这是极少数人的坚定选择,也就是大家羡慕的强者逻辑。

 

世界上为什么失败者多而成功者少,此为缘由。


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陈向东,跟谁学创始人、董事长兼CEO,前新东方执行总裁,全国青联委员,北京民营科技促进会副会长,北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士,美国哈佛商学院校友,数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。


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