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物业企业运营全过程的成本改善(全行业案例解析)实战课程

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的中国经济社会人口利消失殆尽,成本控制已经成为热门话题本问题使重负制造业开始积极行动或扩大规模、或海外投资……同时也成为物业管理企业所焦灼的问题。


物业企业又该如何应对?


管控会影响业服务的品质吗?


物业管理,为什么中苦乐不均?


业成本管控减员提高标准吗?


……物业企业究竟该如何做好成本管控?没有体的方法、举措?如何才能建立长效的成本管控机制?


【课程特色】


本课程将结合行业的实际案例,分析成本改善的措施,深度解析成本管控的知识点,更重要的是使企业懂得成本管控在物业管理企业中的实际运用之道。


【听课对象】


物业管理企业主、企业负责人、项目负责人、运营负责人、财务负责人。


【名师介绍】


钟冶老师


香港大学中国商学院CFIM研究生

 中国人民大学管理学学士

 物业管理行业专业培训讲师

 安徽省地方作家协会理事

《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者

《住宅与房地产》钟说纷坛、财经课堂专栏作者

 财经作家 ,著有《懂财务,会经营-物业管理经营实战案例》等书籍


逾二十年财务管理工作经验,曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。多年从事房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作,辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划,建立财务战略规划与财务管控体系。

钟冶老师培训注重结合企业管理中的实际案例,授课风格形象生动,深入浅出,课堂注重互动,使学员轻松理解财务理论与实务要点。

 

【课程大纲】


[1] 物业管理企业的成本误区

[2] 物业管理企业成本现状

[3] 合理设计的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用:

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[4] 完善作业流程的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[5] 控制采购成本的成本改

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[6] 控制营运成本之一:材料消耗的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[7] 控制营运成本之二:能源成本的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[8] 控制营运成本之三:人力成本的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[9] 控制营动成本之四:风险成本的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[10] 控制期间费用之一:行政成本的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[11] 控制期间费用之二:营销成本的成本改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[12] 物业管理企业税负成本的改善

1. 行业案例解析

2. 成本改善筹划

3. 重要知识点与实际运用

(1)相关成本知识-理论背景

(2)成本工作组织-改善措施如何落地

[13] 物业管理企业成本改善的战略意义

[14] 互动与讨论

 

【授课形式】


现场授课、案例解析、互动讨论、问题答疑

【主办单位】北京时代普华技术培训中心


时间地点】2017年2月24、25日   北京站   


【参会价格】2280元

(费用包含:培训教材费、讲师费、场地费、外地学员住宿可代订,食宿费用自理!)报名确认以报到通知为准!


账户信息:

开户名称:北京时代普华技术培训中心

开户账号:0616 00010300 0018 502

开户银行:北京农商银行回龙观支行

 



【学员评价】

 

 


【优秀学员奖品】


钟冶老师著写的《懂财务会经营-物业管理经营实战案例》书籍学习礼包。




【微信报名】回复“C+姓名+单位+手机” 

专业课程顾问回拨服务

【报名热线】4000-900-807


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