濮阳中炜化工《组织执行力打造系统》培训课程

    金色八月，格外清凉。为切实提高濮阳中炜化工员工的组织执行力，打造有力高效的组织执行力管理系统。由公司人力资源部组织，于2016年8月29日，特邀北京非凡沃德企业管理咨询有限公司李怀忠老师莅临授课，开展了为期一天的《组织执行力打造系统》的培训课程。

     培训于8点45分正式开始，首先由人力资源部张经理做了简单的课程背景介绍，经过一系列热身游戏之后，李怀忠老师正式开讲。培训课程共分三篇，首先是执行力逻辑，主要为学员讲解了组织企业执行力的八大问题；第二篇是团队执行力，主要内容是怎样提高基层员工、中层管理人员和高层管理人员的执行力；第三篇是执行力管控体系（4R业务流程），李老师重点介绍了赢在中层和4R业务流程管理体系的探索。最后，李怀忠老师为我们总结了执行力的48字方针：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。

      整场培训秩序井然，气氛热烈，李怀忠老师通过形象生动的现实案例、热情洋溢的组织语言和精彩纷呈的现场互动，为我公司员工奉献一场别开生面的精神大餐。