硅谷顶级孵化器创始人史蒂芬·S·霍夫曼思享会丨活动

▲史蒂文·霍夫曼

史蒂文·霍夫曼是硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人，《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器——Founders Space创始人，人称“霍夫曼船长”。

成立Founders Space以来，他致力于全球资源连接与整合，多年来培训指导了全球数百家初创公司的创始人，其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些创始人一起工作，帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念，并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。

他也常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲，活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师，、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。

创业教父史蒂文·霍夫曼携《让大象飞》——一本来自硅谷的“从0到1”实践版创业来到北大，来自硅谷孵化器的创新过程及方法论，特别结合中国当前创业环境，为中国创业者而写。

创业风口之上，猪都能飞；当风口没了，你能让大象飞起来吗？

3月15日，与“霍夫曼船长”一起，聊聊创新创业那点事，我们一起让大象飞！

创业之难，难在创新的头脑依然被禁锢在传统里

文丨Steve Hoffman

以下文章节选自《让大象飞》

我是一个硅谷人，在硅谷大家亲切地称我为“霍夫曼船长”，因为我在这里创办了全球创新创业孵化器Founders Space（创始人空间），教育和培训全球数以百计的初创企业创始人以及大企业的高层管理人员来如何进行创新。去年，它被《福布斯》杂志评为全球海外来到硅谷的初创企业首选的加速器。

我从事过很多职业，连续创业者、风险投资人、天使投资人、移动工作室负责人、计算机工程师、电影制片人、好莱坞电视剧执行人、出版作家、程序员、游戏设计师、日本漫画改编人、动画设计师以及配音演员等等，几乎各个领域都有涉及，也到过许多不同的国家生活和学习。正是这多年来身体力行的创业经历帮助我深刻认识了硅谷，也让我深深地懂得了这个时代的创业者之痛。

当硅谷已经成为全球创新的标杆时，互联网科技的迅速发展也将创新思维无孔不入地渗透进中国的每一个领域。从政府部门到国有企业，从初创公司到大型民营企业，都在这股极具颠覆性的洪流中认识到了创新的重要性，以及不进则退的巨大危机感。于是，他们把大量的精力与金钱投入到创新创业中，希望主动把握自己的命运，成为未来世界的幸存者。

然而，我过去两年多次来中国，与很多创业者、政府官员和产业领袖交谈，却发现他们对硅谷的认识还是过于表面与单一。他们中有的人相信复制硅谷的方法就是发展或者引进新的技术，常常愿意花费数十亿美元来达成这一目的。其实如果仔细分析一下那些最为成功的初创企业，就会发现，它们中的绝大多数只有很少或者甚至没有任何技术专利。在这片土地上，也流行着无数的总结自硅谷的“创新神话”。其实这些创新神话只会加速人们的不理性，尤其是在这个被中国人称为“资本寒冬”的时候，我们需要重新来认识下硅谷的精神内核，到底是什么让硅谷变得如此与众不同。

我将此归结为两个词：冲劲和多样性。

硅谷最开始汇聚了一大群来自美国各地与周围格格不入的人——黑客、嬉皮士、艺术家和技术专家。他们中包括：撰写了《全球目录》的斯图尔特·布兰德；经常不洗澡，而且只吃水果的怪胎史蒂夫·乔布斯；鼠标的发明人道格拉斯·恩格尔巴特；著名黑客组织“组装电脑俱乐部”的共同创始人戈登·弗伦奇……创造力之所以能在硅谷被引爆，其关键在于它能够让一个MBA、一个艺术家、一个书呆子气十足的科学家以及一个吸食LSD（半人工迷幻剂）的嬉皮士，在同一个房间里互相碰撞各种奇思妙想。正是这种碰撞催生出不止一家能改变这个世界的企业。在无秩序的和崇尚自由的20 世纪60年代和70 年代，很多人都认为仅仅这些充满了创意的头脑聚集在一起就能引发一场革命。在那个时候改变世界并不仅仅是一个抽象的概念，它是弥漫在每一个人所呼吸的空气中的使命和现实。

所有这些根植于我们的多样性、思想的自由以及非理性的乐观主义的东西在今天依然推动着硅谷绝大多数的创新。我引用一句史蒂夫·乔布斯的名言，在硅谷，人们“非同凡想”。我们以反叛者而自傲，我们开拓，我们质疑现状，我们走在一条罕有人迹的路途上。艺术和科学之间的界限持续不断地被模糊化。所有走在硅谷创新前沿的那些人都传承了历史上那些创新先驱的精神。

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