孙军正专注银行20年、出版著作50本
以下内容选自孙军正博士最新著作《银行差异化营销》
差异化服务是指针对不同的客户,提供不同特色的服务。众所周知,银行的服务流程设计是以市场需求和客户需求为前提的,只有做到了针对不同需求的客户,制定出高效快捷、标准化、切实可行的服务流程,才能具体体现出银行的差异化服务。
所以,银行在制定差异化服务流程的过程中,必须遵循一定的原则。
1客户至上原则
客户是银行服务的对象,同时也是银行服务流程设计的根本。所以,银行在制定客户差异化服务流程的时候,首先要做的就是根据细分客户的不同需求,明确目标客户的具体要求,以这些差异化的需求为前提制定差异化服务流程。
比如,现在银行都设立有现金窗口、非现金窗口、理财窗口、VIP(贵宾)窗口……这些都是根据客户的不同需求,采取差异化的服务策略。
2高效快捷原则
银行在制定差异化服务流程的过程中,要充分考虑到自身资源、员工资源和业务优势,简化业务流程,以高效、快捷的服务为目标客户提供最大限度的需求满足,让客户在享受到银行安全服务的同时,也要让客户享受到快捷、便利,让客户利益实现最大化。
我们都知道,随着互联网的发展,高效、快捷、便利俨然成为了时代的代名词,以前办一个业务需要半天或者一天时间的时代一去不复返,银行也要跟上互联网时代的步伐,在服务的过程中,要做到流程简化、优质,让客户在体验银行差异化服务的同时节省宝贵的时间。
3标准化原则
标准化是银行差异化服务规范管理的基本原则,同时,标准化也是银行服务形象和服务品牌的本质特征,标准化的服务流程不仅能够提高团队整体效益,也是银行在客户心目中树立的品牌形象。
银行在提供差异化服务的过程中,标准化的服务流程可以使得银行在识别引导、接触营销、业务处理等方面进行统一,同时还能在工作效率上得到提高、服务质量上得到提升、营销能力上得到增强、业务风险上得到控制。
2016年4月27日,北京,孙军正老师应中国银行党校邀请,为来自全国各地的二级分行行长培训《赢在执行》课程视频。
中国银行国际金融研修院致孙军正老师的感谢信
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