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柳传志:高目标、抗打击、爱学习是成功企业家的三大法宝

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导读:近日,“聚变与涅槃:经济驱动新引擎2017天府论坛在成都召开。作为改革开放后的第一代创业者,联想控股董事长柳传志与新希望集团董事长刘永好、吉利集团董事长在论坛上深入交流探讨了企业发展的相关问题。


本文为柳传志在论坛上的精彩观点分享。




01

投资可以支持企业发展


我自己其实从2000年开始主要精力已经没有放在电脑领域了。高科技领域确实是引领着经济的发展,但是风险确实很大。所以2000年开始,我就带领着朱立南和其他一些同事进入了一个新的领域,就是风险投资领域。


为什么进入这个领域呢?就是因为从中关村出来的我们知道企业的发展最需要什么,需要钱,需要指导。我们当时上市以后是能有一些资金的,就用3500万美元开始做了联想投资,也就是后来的君联资本,是一家风险投资基金。做的还算比较成功,到2003年又创办弘毅投资,是一家股权投资公司。再后来成立了天使投资公司——联想之星,基本覆盖了企业发展的全生命周期。


这个事情我觉得很有意义,因为实际上北京的中关村在上世纪90年代的时候就进入了一个盲区,在科技上没有什么突破,原地踏步。但到2000年以后逐渐开始大规模突破,是为什么呢?我觉得是因为钱到了,投资者到了。


,其实用的钱基本全是风险投资投进来的。当我们学会了人家的想法,懂得了投资的这个道理,钱又够了的时候,中关村就开始有大量的基金来了,于是就出现了京东、小米、滴滴等等。所以说如果钱到位的话,科技创新的突破是早晚的事情。


这些年,联想控股做了前面说的三个大的基金公司,掌管着1千多亿的基金,已经投资了600多家企业,我们自己有很大的收益,被投的企业有大量的增值,有了很大的提高,这是一个很好的现象。所以我讲发展实体经济的时候,民营资金是非常好用的,所有民营企业的钱,老百姓的钱,老外的钱,这些钱集中起来,让懂得企业的人,能给企业增值的人,去投下去,会对社会的进步、企业的发展起到好的作用。


近几年,我们又开始把投的最好的行业和领域转化为战略投资。所谓投资分两种,一种叫财务投资,就是投进去以后,把那企业做好了,我再退出去把钱拿回来,我挣了钱,企业也好,那叫财务投资。而我们战略投资,比如我们现在聚焦的金融服务、创新消费、农业食品等领域,我们觉得市场很好,也可以做,我们也投,但不是短期退出,而是长期持有,通过我们在企业发展上的经验以及资金的支持和培育,把它们打造成行业领先的企业。联想控股现在走的就是这条路。



02

高目标、抗打击、爱学习

成功企业家的三大法宝


大家要想做好一个大的企业,我觉得有三件事。


第一,要不断地调高自己的目标。给自己设一个很高的愿景,但是当前的目标要很切合实际。在实现的时候,要不断调高目标。


第二,要有很强的抗击打能力,这个过程当中能存活下来的不多,受了挫折打个滚再来。


第三,要加强学习。学习不仅仅是跟周围的人学,最重要的是结合自己,无论是书本也好,还是其他人也好,都要结合自己存在的问题,不断复盘,总结自己和其他先进企业的挑战,不断学习,你的能力肯定会很大提高,最终梦想会一步步实现。


想要成为一家百年企业,首先,企业本身需要很好的文化基础,要有好的价值观,使你的队伍能够坚持。另外,在现在全世界政治经济形式巨大的不确定性中,战略如何确定非常重要,也就是说可能“做对的事情”比“把事情做对”更为重要。同时,战略要在不断迭代中制定和完善的,正所谓“吃着碗里的看着锅里的”。要对不确定性有充分的了解,所以在吃着碗里饭的同时观察着形式,为下一步在做铺垫。


有一个好的执行力,有一个好的班子,能够使得你在制定战略上更有把握,带领队伍更有把握,在遇到新的不确定性的时候能够从容应对,能“拐大弯”提前应对,尤其是企业在走顺风路的时候,要早做布局。 


这个时代的紧迫感和压力感是很大的。“太阳”是一轮轮的升起来的,比如蒸汽机时代的“太阳”升起来了,电的“太阳”升起来了,到现在移动互联网的“太阳”升起来了,太阳升起来早上那段时间有很大的挑战,有的活得更好,有的就会走向消亡。如果想把企业做大做强的话,你不能不考虑互联网技术、云计算的问题,因为这样才能用大数据的方式去统计。


互联网带来了大量新的商业模式,冲击了各行各业。所以我认为将来不是“互联网+”的技术,而是“互联网+”的时代,迎接或不迎接,必须考虑,企业到一定规模,要生存更长的时候,还要在这方面有所准备。而面对新的状况需要更有冲劲的人,更需要有敢干精神的人。




03

农业投资要有更高的战略格局


联想控股2000年前后就进入投资领域,积累了一定的财富和投资管理的经验。除了我们三家财务投资公司,我们还通过战略投资的方式进入了多个领域,其中有一块是农业和食品领域,此外还有金融、创新消费与服务、新材料等等。


农业和食品是国人所需要的,市场又广阔,以前由于劣币大量驱逐良币,使大家感到食品不安全,所以做农业这块应该有更高的战略格局。我国在改革开放当中发展了,但是一定程度上破坏了环境,破坏了资源,今天中国的企业有了钱了,我们是不是可以用国外的资源来弥补我们业已被破坏的环境,其实是能做到的。


比如说咱们国家土地的有机质低到0.2%,我们在智利买了农场,最低的一块地有机质14%,高的到20%。而我们现在都是用化肥让土地出粮食,使很好的土地被板结了。如果我们能很好运用国外资源,让我们自己的土地、草场休养生息,再和我们城镇化的政策、企业、系统性调查等起的作用结合在一起,我相信对国家的环境改善一定是有利的,对我们自己的发展也是有利的。


来源:联想控股微空间(ID:LEGEND_HOLDINGS)


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