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苹果、谷歌、微软,它们的致命弱点是什么? 新书预购

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“谷歌对中国互联网最大的贡献就是这些xGoogler,这是一场‘输血’运动。”

——宓群

近一段时间,谷歌在时隔5年后即将重回中国大陆的消息传得沸沸扬扬。面对这样的消息,心情最复杂的,除了国内的互联网大佬们,应该是国内的前谷歌员工了。据不完全统计,在400多名前谷歌员工(xGoogler China)中,已有近百人在互联网、科技公司成为创始人或CEO,大多数成为中国互联网巨头公司的高管或技术主管。


xGoogler已成为中国科技界的中坚力量和最牛创业帮派。李开复、林斌、宓群、周韶宁、赵勇、李志飞、王怀南……从这些出身谷歌的创业者身上,我们或许可以为中国互联网创业者找到一些启发。


文/王丹


回顾李开复前20年的职场生涯,他的名字和几个赫赫有名的科技公司紧密相连:苹果、SGI、微软、谷歌,每一个都是具有改变世界雄心的顶级公司……


从苹果到微软、谷歌,经历了全球科技界最具影响力、市值最高的三家公司,李开复对它们有自己的评价。

苹果

专注完美,但又过于“小气”

苹果重视用户体验和美的设计,真正在乎细节、专注完美、近乎苛求。因此,这家公司成了少数用户(如今则是大量用户)真心热爱的高科技公司。苹果有改变世界的精神,并且不屑于微创新,立志大胆做出用户“自己还不知道自己需要”的产品。正是这样,苹果引领了不同产业——电脑、手机、音乐、软件商店等多次示范式转移。



苹果从基因上来看是一家硬件公司,一直没有抓住软件的核心。它认为软件的存在就是为了支持它的硬件,这种思维导致苹果一直没有做出相对于硬件独立的软件。


此外,苹果文化具有一定程度的“优越感”——“你能做我的员工,是你的荣幸”,因此在员工福利方面,或者对职衔方面有些“小气”,不如其他一些顶尖公司。


最后,乔布斯过世已经三年半,苹果只推出一个崭新产品iWatch,而且评价好坏参半。因此,苹果最大的挑战是:没有了乔布斯,它还能创新吗?这里不是说创新都来自乔布斯,而是他能够在上千的员工创新中,砍掉大部分项目,有眼光挑出并支持那些能改变用户体验的项目。


如果苹果不能再继续以创新领跑全世界,那么Android或小米带来的95%体验、50%价钱,就会给它带来灾难。这件在20世纪90年代的Mac和PC大战中颇具教训的事,可能也会发生在手机上。

微软

错失了四大趋势,再难招到人才

微软的优势则是长于战略分析、商业模式。它能够分析透每个细分产业的发展和商机。他们有强大的分工和当责精神,能够把大项目拆分成小块,由少数明星人物领头,带领大团队分批执行。


但微软似乎已经脱离一线公司阵营,这是因为它一直没有抓住四大趋势:网络、移动、社交、物联网。在网络方面,它投入巨资开发的搜索引擎却依然远远落后,每年赔钱。在移动方面,它曾经是唯一的 smart phone OS,却把市场份额拱手相让。社交方面,除了投资Facebook,它没有任何成绩。物联网其实是微软很早开始的部门(X Box),但却没有抓住最近的机会。




微软根深蒂固的问题在于:第一,公司思维比较封闭。因为不在硅谷,错过了这四个趋势,因而对业界动荡体会不够深刻,固有的商业模式很难改变,例如Windows收费,而改变这些公司文化很难。第二,微软的两大商业模式——Windows和Office,不但带来了创新者的窘境,而且都面临巨大的灾难。每年我们都看到灾难“快要降临了”,但都没有到来。微软还能躲过多久呢?兴起的小而新的商业项目做得不错,但是能足够快速地成为新的支柱吗?第三,微软的产品模式也是比较过时:团队巨大,工程师和架构师权力太大,产品经理相对弱势,对用户不够敏感,开发周期太长。在更新迅速的互联网时代,这样能有竞争力吗?第四,因为不被很多年轻人认为是一线公司,比较难得到顶尖人才。

谷歌

理想主义公司的困境

谷歌是技术驱动的科技平台,也云集了一大批一流人才,他们用“自己想怎么被管理就怎么管理这些天才”的精神招揽最棒的人。谷歌的决策是科学化、互联网化,参考真实数据后才做出判断。如果说微软是航空母舰,谷歌则像一艘快艇,能利用小团队+实时回馈+主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。


谷歌最大的挑战是它有“最容易作恶”的最大、最有价值数据,却有“绝不作恶”的承诺。它能够束缚自己的手脚,不被大数据诱惑吗?如果别的公司都会动用,它能忍住不用吗?如果一旦用了,它的“不作恶”理想已经把自己放上了神坛,所以定会被攻击得很惨。


谷歌是个理想主义的公司,当它看到一件事符合它的理想时,它毫不在乎外部因素。而且谷歌在创办人说了算的环境里,推崇比较固执任性的工程师文化:当我没有错时,我就要证明我对、你错,绝不妥协。它和欧盟的僵局就是这样一个例子。但是,没有柔性的政府关系是危险的。谷歌碰上的垄断问题,有可能会牵累整个公司。微软就是为了处理垄断调查,最后公司疲累不堪,为了不触犯法律,谨慎到流程变缓。




另外,谷歌自认为是个以科技为核心的公司,所以希望不断地在各个领域带来颠覆。但是,在硅谷其实颠覆者都是小公司。所以谷歌会不会还没有颠覆别的领域,就被小公司颠覆了呢?从硅谷的发展看,这是难以避免的。最后,在非核心领域的产品,似乎总是碰到问题,当然,另外两家公司也是。


……


每个公司都有它的15分钟荣耀。现在,微软的15分钟已过,苹果、谷歌的15分钟也所剩不多。但是,伟大的公司,即便15分钟过了,它们对世界的贡献和在历史上的地位是会永存的,就像柯达、福特、HP、IBM一样。


(本文节选自作者王丹所著《谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持》一书,部分内容援引自李开复老师发表在Facebook上的文章并已获得授权)




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