如何做一次卓越的演讲？

正在创业的好朋友 David 是罗永浩的超级粉丝，除了喜欢他的“工匠精神“，还特别迷恋他的演讲。前不久，David 又和我聊起罗永浩了，聊完问我：“如何才能做好一次演讲呢？“

演讲是创业者避免不了要做的事，而且还是非常重要的事。为了让公司有更好的知名度和被更多人了解，要在很多公开场合演讲；为了能融到更多的钱，要在投资人面前演讲。那么，今天和大家分享一本关于演讲的书《演讲的力量》。

我们先来讲个反面教材的例子：

2016年6月30日-7月3日国际体验设计大会在北京国家会议中心举办，大会主题是“重新定义用户体验“，引领体验策划者站在环境、企业、文化、服务、品质的角度，更加走心的方向去总结与探索新的内容服务，尝试根据不一样的多纬度的连接方式创建出更好的体验，达到需求金字塔更高层次的追求，为企业价值、管理以及商业可持续带来更多新思路。

作为全球最具影响力的体验设计行业盛会之一，大会邀请了来自世界各地、不同行业的企业精英、领导者、专家，和国内外3000多名相关人士参与，例如 Uber、通用、微软、阿里巴巴、滴滴、百度等企业。其中，代表百度的是百度大 UE 总监刘超，演讲的主题是《互联网新时代需要什么样的UX设计人才 ？》。

由于对观众定位不清晰，刘超的演讲内容与受众不匹配，以至于在演讲过程中观众喊让他下去。

在举用户研究的例子时，刘超说：“如果有个女生说，我们宿舍空调坏了，我今晚不想回宿舍了，这是什么意思？我之前也以为就是啪、么么哒什么的。”

在介绍自己团队成员时，刘超说：“很多人看到这就会说，她们是不是因为颜值高才进的我们团队呢？不是的！她们在进我们团队之前呢，长得都可丑了！进来之后呢就被我们传染了。”

除了语言不得体外，刘超在演讲中太过以自我为中心以及使用不恰当的故事，注定了这是一次失败的演讲。最终，由于刘超这次非常失败的演讲，导致其本人背景遭到互联网广大网友的爆料和差评，甚至危及到百度公司的形象，最终被移出百度管理团队。