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被误解的智能制造:我也很无奈啊!

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现在的制造业圈中,好像张口不说点“智”的事就out了。当然,制造向“智”的迈进已是必然之举,而众多行业企业们也意识到这个局势并纷纷投身其中。


比如让世界认识“中国造”的格力,专门成立公司进军自动化装备,自主研发各种机械设备,包括机器人、数控机床等自动化生产线装备,以期实现智能制造自动线;海尔集团打造的无人工厂,通过“智能交互制造平台”,结合互联网信息技术让机器、生产线、产品与用户实时互联,可以满足用户个性化的需求……

诸如此类,智能制造的火爆程度可见一斑!

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缺乏顶层设计

 中国制造业的转型升级之路一定要走智能制造之路,但是在“走”的路上并非畅通无阻,困境依然存在。北京工业自动化研究所首席专家蒋明炜深谙行业多年,对企业的转型之道深有感触,在他看来,大部分企业对智能制造认知存在一定偏差,仍然有众多问题亟待纠正。

“智造”发声:我也很无奈啊


就目前的企业发展方向来说,很多企业盲目追求生产过程自动化、智能化,而没有一个全局统筹规划,缺乏顶层设计,导致企业的智能制造规划与其发展不匹配。

另一个值得警示的现象是,由于智能制造涉及方面广泛,需要信息中心、研发设计、生产等多部门协同,但目前普遍存在部门分割以及分工不合理的现象。蒋明炜透露,目前很多制造企业的信息中心只做信息化、研发设计部门只搞研发设计、生产部门只进行自动化立体仓库及设备的更新改造。各自为政,没有一个能够按照智能工厂思维考虑设计、经营、管理、底层装备自动化之间的集成规划。

智能制造一定要在企业高层的领导支持下展开,联合各个相关部门走顶层规划设计路线,全面规划、分步实施,将各个环节之间相互集成,最大限度地发挥信息系统的作用。

“以往,很多企业的信息化建设以提高设计能力、经营管理能力为目标,而非站在智能制造的角度做全局规划。但是现在,企业要考虑如何应用信息技术、网络通信技术、智能制造技术来实现智能化,同时要对物流、生产制造过程等与上级规划保持一致,这样才能更好地从符合企业实际发展的角度出发来实施智能制造。”蒋明炜建议。

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打好产品攻坚战

那么,有了顶层设计就是实现智能制造了吗?

非也非也……


全球手机老大诺基亚,其生产过程自动化水平非常高却被智能手机拉下马,当时倒下去的还有爱立信、摩托罗拉等品牌。而苹果公司一个零件都不生产却占据行业领先位置。由此可见,核心竞争力并非制造能力,产品才是第一位。蒋明炜表示:“企业的立足之道在于拥有与市场需求和企业发展相匹配的新产品,而非盲目的追求智能制造,只有打好产品攻坚战,才能赢得市场,这是根本。”

需求、环境、技术手段在不断变化,大批量、流水线的刚性自动化生产已经不是制造业的需求。现在要用互联网的思维搞建设,搞自动化、信息化。未来,柔性化、个性化生产定制才是主流。

需求的变化决定了生产模式的改变,而在蒋明炜看来,未来的生产是智能设计、智能产品、智能经营、智能制造、智能服务,以及智能决策的联合体,应从全方位看待,明确企业所需,而非简单的机器换人。

而且,随着信息技术快速发展,智能制造要以新一代通信技术和制造业融合为主线,所有行业企业都要走融合的道路。


“智能制造”是一个新技术,要深入研究信息物理系统(CPS),以万物互联为核心的基于工业互联网平台,实现设备之间的互联互通、远程监控、远程服务,帮助企业优化设备使用,从而达到降低成本、提升企业竞争力的目的。




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