北京珠宝市场历史上的两次迁移看似是简单的市场的作用，实则有着内在的不同动因。第一次是为了扩大规模，满足企业自身发展的需要；第二次主要是由于行业形势趋紧，企业成本压力陡增背后的最大化缩减成本的驱使。一次由南向北，一次由北向南；一次搬迁数百米，一次却横跨四环（北二环至南二环）近12公里的距离。两次时隔七年，却各有不同。这是北京黄金珠宝市场两次典型迁移的重要标志。1994年春，位于北京西四羊肉胡同（地矿部后街）的天然珠宝市场和位于新街口的五寰珠宝批发市场相继开业，这标志着改革开放以来京城最早的珠宝市场集中地正式落成。随后，在黄金珠宝行业不断发展壮大的演进过程中，五寰珠宝市场周边不断兴起新的市场，代表有西四天然珠宝第一厅、华福珠宝批发市场、恩得珠宝城等。就在2009年，一个标志着北京珠宝市场再度向北延伸的珠宝城正式开业：在五寰珠宝市场正北方，不足一公里的地方——新街口北大街上，又新开了一家珠宝市场——万特珠宝交易中心。翌年，万丰珠宝交易中心正式开业。由此，大批量的品牌企业及批发企业开始“排队”落户这两个珠宝城。据了解，那时候的“扎堆进城”很是热闹。时值国内黄金珠宝行业上行阶段。今年，新的迁移又一次上演。这次迁移不再是新街口内部南北向的迁移，而变成了一个跨越了四环12公里的“大工程”——从新街口珠宝市场开始向天雅珠宝城迁移。其实，早在今年年初，关于中国黄金、梦金园、赛菲尔等国内一线品牌将正式落户天雅珠宝城的消息被吵得沸沸扬扬。天雅珠宝城由过去的批零兼营转型为北京黄金珠宝行业品牌运营中心，打造成具有北京乃至全国独具特色的黄金珠宝文化交流中心。当时，万丰、万特珠宝城内“席位”基本满额。而现在，万特、万丰珠宝城可谓受到了前所未有的“重创”——以万特为例，一楼和二楼店面基本“满座”，没有出现明显的空置，而从三楼开始出现不同程度的空置，三楼空置率约为三分之一，而四楼空置率最高，只剩下后宫琥珀、香港珠宝、周六福珠宝等屈指可数的几个展厅。五楼主要是珠宝道具加工店，也出现一定程度的空置现象。
德诚珠宝入驻天雅，展厅面积剧增600平方米至900平方米。万丰珠宝城也存在一定程度的空置现象，但相对较好，没有出现太大面积的空置现象。在早前三个月，北京五寰珠宝市场也开始疏解，市场B座内的商户陆续进驻与之毗邻的万丰珠宝城。关于这次迁移背后的动因，可以概括为“内外交织”——一方面，来自万丰、万特自身的原因，高租金背后的价格导向与管理服务上的漏洞；另一方面，天雅免租及低租金政策的吸引，加上在管理及服务上常年累积的良好口碑，满足了众多珠宝品牌降低成本的“诉求”。当然，也有很多业者表示，这次迁移与北京珠宝市场饱和、珠宝城过剩有密切关系，降低租金背后的驱动力是珠宝城供给过剩后价值规律的“自然牵引”。有评论者表示，北京珠宝市场历史上的两次迁移看似是简单的市场的作用，实则有着内在的不同动因。第一次是为了扩大规模，满足企业自身发展的需要；第二次主要是由于行业形势趋紧，企业成本压力陡增背后的最大化缩减成本的驱使。无可置疑的是，第二次迁移本身也存在着品牌企业在行业低迷形势下“逆势而为”的扩张现象。对于此次迁移，万丰、万特方面均表示不会坐以待毙，不会成为现实版的“等待戈多”。但“戈多”自然要去寻找，但寻找要有路径索引。据世纪万特（北京）商业管理有限公司总经理匡宇介绍，针对此次珠宝市场的变动，万特首先降了一半租金，先稳定企业，让他们留下来；其次在改善服务方面也做了重要工作，提高商户的稳定性，跟商户互惠互利、相互尊重。下一步，万特还将多投入一些珠宝城本身形象的宣传和推广，提高零售比例。“北京的消费能力非常强，且专业珠宝城有批发作基础，有专业优势，零售将会是非常具有前景的，未来的趋势可能会加大零售比例份额。”匡宇说。万丰珠宝交易中心总经理盛景玉则认为，这次迁移对新街口珠宝市场的影响并非致命，暂时不会从根本上动摇新街口的市场地位，毕竟新街口的珠宝文化历史底蕴仍在。“新街口地区地理位置优越，从1994年五寰珠宝市场建立以来，珠宝市场开始集中起来，一直延续至今，这么长的历史底蕴和优势是天雅所不具备的。”他说。天雅现在明显的优势，是很多国内知名品牌企业入驻，提升了天雅在行业的整体影响力。盛景玉对天雅的发展保持乐观态度，“基本上能成气候。”他说。但是，天雅这种“大放血”免租金、低租金的模式，长期来看能不能见效，还有待观察。不可否认，京城珠宝市场已然呈现向南倾斜的态势。趋势已明，重要的是天雅如何在接下来的动作中继续“领先”。对天雅珠宝城未来的发展，天雅集团总经理程文虎表现的信心十足。“招租达到了预期，但这只是一个开始。下一步还将陆续上演新的‘动作’。”他说。程文虎介绍到，天雅会紧紧围绕北京市产业政策，将自身打造成为北京独具特色的珠宝文化服务中心。未来天雅珠宝城的目标很简单，就是把自身打造成为人们心中的一种习惯认知——当谈到北京珠宝文化中心的时候，首先想到的就是天雅珠宝城。
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