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"十三五"期间我国实体批发市场面临三分天下

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  9月5日,由中国社会科学院财经战略研究院、冯氏集团利丰研究中心以及社会科学文献出版社共同主办的《流通蓝皮书中国商业发展报告(2016-2017)》发布会在北京举行。流通蓝皮书是研究中国商业发展的第一部蓝皮书,主要宗旨是探求“突破流通瓶颈、助推经济转型”。


  蓝皮书预测,中国实体批发市场面临三分天下。我国商品交易市场经过30多年的恢复、培育、发展、规范和调整,已经形成了数量基本稳定、经营规模分层、经营方式分化、经营主体多元、区域布局差异、运营相对规范的商品市场体系。


  然而,长期以来,,法律地位不明确,随着大中城市不断调整城市空间布局,商品交易市场面临着外迁的命运,同时,在信息化浪潮的推动下,网上交易对线下的实体交易带来了较大的冲击,我国商品交易市场如何转型升级成为各级政府部门、商务管理部门、批零商户乃至实业投资者必须解决的现实而紧迫问题。


  在城镇化进程中,传统商品交易市场配套服务无法跟上现实需求,面临的外迁压力较大。经过30多年的发展,全国范围内大量的商品市场基础设施依然比较落后,有的十几年甚至二十几年的设施仍然在使用,配套服务设施和综合服务能力不足,大部分市场依然处于大棚市场、室内市场等国内市场发展的第一或第二阶段,市场整体硬件配套及服务能力不足。


  在软件方面,绝大多数商品交易市场仍然以传统的“摊位制”和“三现”交易为主。此外,伴随着城镇化的快速发展和大城市的快速扩张,一些市场所在地已由原来的大城市城乡接合部发展成了市区繁华地带,考虑到交易安全、交通便利以及城市的整体规划,许多大中城市的商品交易市场都面临着外迁的问题。而市场主办者与市场内经营者都不愿意外迁,外迁中的配套服务、外迁后的交易是否平稳等成为各利益主体关注的核心问题。


  同时,商品交易市场受到新兴业态与信息化的冲击。在面临来自国内外竞争压力的同时,商品交易市场的发展还承受着来自购物中心、超市、专卖店、便利店等新兴业态的冲击,特别是电子商务各种商业模式的冲击。逐级批发的流通方式面临着新的挑战,扁平化的流通层级组织成为未来发展的方向,有形批发市场必将弱化。


  我们大胆预言:未来5年内,我国的商品交易市场有1/3将被淘汰,有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心,还有1/3将成功实现线上与线下对接。所以,我国商品交易市场如何嫁接互联网是当前的一个严峻课题。


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