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风口浪尖 兴业银行与乐视签战略协议

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双方在零售金融领域将重点围绕联名卡、线上支付、消费分期等方面展开全面合作


财新记者 吴雨俭


虽然近几日乐视处于风口浪尖,但是兴业银行仍旧选择不离不弃。

  

近年来一直在推动零售转型战略布局的兴业银行,于“双十一”前夕再下一棋。为试水产业化布局,深化消费场景的建设,兴业银行于11月8日在北京签署了一项战略合作协议,协议的合作方正是近几天一直处于风口浪尖的乐视。

  

根据兴业银行与乐视控股签署的战略合作协议,兴业银行与乐视控股将在个人金融、信用卡和支付账户管理、消费分期、资产管理等领域开展深度合作。具体来说,双方在零售金融领域的重点包括三个方面:联名卡、线上支付和消费分期。

  

联名卡方面,双方将在合作发行联名卡的基础上,致力于拓展和完善其在支付、消费、代缴费等方面功能,实现银行卡账户与乐视会员预付卡账户合二为一;线上支付方面,双方将探索开展线上支付账户与支付渠道服务合作,兴业银行将针对乐视线上商城、线下生态体验、电视大屏商城等场景,基于乐视钱包账户管理和银行支付渠道需求,为乐视提供相关账户管理服务与支付服务;消费分期方面,双方将针对乐视会员开展线上、线下消费场景的多元化消费信贷业务合作,满足乐视会员客户的场景融资需求。

  

此次发布会同时还推出了战略合作的首只产品——“兴业银行乐视体育联名信用卡”。据介绍,该信用卡兼具兴业银行信用卡和乐视体育会员卡的双重属性。兴业银行零售银行总部银行卡与渠道部总经理汪宇表示,联名卡最重头的卖点,在于其免费的商业模式:只要持卡人购买了三年乐视体育会员,就赠送一台40英寸的乐视超级电视,同时兴业银行提供0首付、0利率、0手续费的分期金融支持。

  

“如果信用卡不契合我们消费生活的场景,在互联网时代要做好信用卡业务,我觉得是件非常艰难的事情。”汪宇指出,兴业银行和乐视合作的主要原因,在于看好健康和体育这一巨大的消费领域市场场景。他同时也表示,此次双方的合作希望达到四个目的:最开放、最真诚、最有深度以及最全面的合作。

  

近日,乐视董事长贾跃亭的一封内部信引发热议,他承认乐视的资金压力,并反思乐视节奏过快,乐视现在的问题是烧钱追求规模的同时资金和资源没能跟上。贾跃亭称,未来乐视要告别烧钱扩张,聚焦现有生态。

  

在今天的发布会上,乐视控股副董事长贾跃民也提及到,如今乐视七大平台已经布局完成,乐视生态战略进入第二阶段,由快速奔跑转向提升资本效率,全面实现过渡。


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