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为什么友谊的小船说翻就翻?| 讲座解读厅

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正所谓,“没有哪一场讲座是不值得解读的”

 

“学者视野——周末科技文化艺术系列讲座”第630讲

主讲人:我院副教授王国颖

主题:“友谊的小船说翻就翻?——探索心理契约对员工的影响”

 

 心理契约的概念、特点 


20世纪60年代Argyris在组织行为学领域第一次使用“心理的工作契约”概念来描述雇员和雇主之间的关系。Argyris(1960)的观点表明,工头与工人的交互过程中,作为管理手段,给予工人更高的职位未必是提高绩效的最佳方式。工人与工头之间存在着“心理的工作契约”,具体是指工头应保证并尊重工人,比如:保证稳定的工作收入;给予一定的自由;工作安全等。在Argyris(1960)看来“心理的工作契约”是指如果工头尊重工人非正式的规范,工人就会按照工头理想的方式工作,这是维持雇佣双方关系最有效的方式。(王教授的课件)

美国著名管理心理学家施恩(E.H.Schein)认为,心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而提供的一种配合。”

企业的成长与员工的发展虽然没有通过一纸契约载明,但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”,如同一纸契约加以规范。

与具有法律效力的劳动合同相比,无形的心理契约具有内隐性、不确定性、相互依赖性、动态性。

 


 心理契约形成机理和主要影响因素 


心理契约形成的机理。有组织代理人的明确承诺,比如承诺薪酬多少、购买五险一金、有年假等;还有员工对组织的文化和日常实践的理解,比如许多年轻的公司会选择囤放零食供员工享用,还有专门的休息室、健身房等,是员工对公司产生一种更深的感情;当然员工个人对组织运行的独特理解也是必不可少的。

由此,我们可以相应理解,影响心理契约的因素有组织公正(分配、升迁等方面)、薪酬(向钱看齐)、升迁(工作的肯定)、个人特征(自尊心强等)。

 


 心理契约违背(破坏) 


既然是契约,那么肯定有遵守和违背两种行为。遵守契约,在公司企业中当然是按部就班、努力工作、按时领钱,那么违背了心理契约又有什么的表现呢?王教授结合例子,使我们能够更好理解:

1、  郭德纲与其弟子曹云金产生纠纷的视频。曹金云曾是郭德纲重点培养的弟子,后不知何故离开了郭德纲的“德云社”(全称北京德云社文化传播有限公司)。在2016年8月30日郭德纲在最新的德云社家谱中把其除名,称“清扫门户”。双方就此事面对媒体的说法完全相悖。


2、  阿里巴巴中秋节员工抢购月饼,四名程序员因利用黑客技术被开除,引起了众多争议。阿里被部分网友谴责为对技术性员工太狠心,但阿里巴巴公司则说这是为了公司的声誉进行的公平处理。


3、  还有最近非常引人注目的辞职理由:“世界那么大,我想去看看”、“我的胸很大,这里装不下”……

心理契约违背使得员工对工作满意度下降,则会产生不同的行为,包括忠诚行为、建言行为、退出行为、忽视行为。例子1、3就是典型的退出行为。也不乏因为暂时无法另谋高职而产生忠诚行为,坚守在原岗位;建言行为则是在小编看来较为理智且更聪明的行为,作为一个企业当然也有犯错的时候,听取员工的意见在所应当。忽视行为也是常见的,指员工选择降低积极性。

那么如何衡量员工的心理状态便有迹可循了。可以调查员工对工作的满意度;观察员工是否积极投入工作中;最难的一点是了解员工的工作承诺,即留在公司的意愿是否强烈。

 

 对人力资源管理的建议 


1、  提高人力资源管理的专业化水平。

从筛选人才到管理人才,都离不开专业的人力资源管理,因为人的个性各异,有时难以统一,这就需要人力资源人员的智慧。


2、  管控心理契约产生的来源,从员工入职、培训、组织文化、管理制度、管理实践等方方面面做到统一口径。

主要是提高员工对公司的文化认同感,合理的公司管理会使员工产生愿意服从、愿意理解的行为。


3、  定期开展工作满意度调查,保持良好的雇佣关系水平。

知道员工的想法才能够“对症下药”。

 


   编后语   


虽然这是讲企业里的心理契约对员工的影响,但其实在校园组织社团里有大同小异。校园组织社团主要是依赖心理契约来构建一个良好的工作机制,也由于还在校园的我们对物质利益的欲望尚弱,追求更多的是对自身能力的提高、拓宽人际交往圈、实现自我价值,这也是活跃于社团组织里健康的心态。

 

友谊的小船说翻就翻,说明至少有一人违背原有的心理契约了。

 


摄影丨益达

记者丨粤蕾

网络编辑丨吴大爷

责任编辑丨元慧慧






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