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你之所以让人觉得舒服是因为你从不让别人作难

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楼主
点击标题下「祺哥说事」可快速变美变帅


郎心自有一双脚,隔江隔海会归来。


我们最大的苦就是用要求自己的标准去要求别人了;所以当你寻求别人帮助的时候,也请对自己高标准严要求。





前几天祺哥我帮一个朋友找几个职位,在朋友圈发布了相关的职位需求后陆续有朋友或者朋友的朋友再或者朋友的同学的邻居的同事的亲戚的老乡来询问相关信息。本着对职位发布者负责的前提,我一一作答并尽可能的把该职位的利弊进行初步的分析,以便于大家更好的选择。经过了一番沟通交流后,确实有部分同学愿意挑战,这本是好事,于是我就请他们整理好简历给我。其实后面发生的事确实是小事,但是我觉得还是得叨叨一下。

 

其他大家都是做HR或者有过一定工作经验的职场人,那么简历这个个人名片不是应该重视一下么?先不说内容多们不负责,就说这个简历名称。祺哥我那几天收到的简历,起码有一半以上名字是这样:个人简历、我的简历、最新简历之类的。你要知道任何一个岗位都不会只有你一个人发布简历,起码写上姓名及应聘岗位吧。这里有人该说了,你捎带手改一下不就好了,这么矫情干嘛?说这个的人可能没做过转发简历的善事,一个两个我们改一下可以,一下好几十,我这一个小时光改这个了,我也是有正经工作的人好吧?别让你的个人舒适感谋杀了一个本来应该是美好结局的故事好么?

 

再或者,你去快餐店吃午饭,因为正值用餐高峰你买好饭后无奈的举着餐盘在等位置。好不容易有人吃完了,你满心欢喜,终于可以吃饭了!但是你发现他径直离开了座位并没有收拾他的餐后垃圾,而你只能面对着一桌狼藉无从下嘴,这时你的内心应该是“卧槽”的。所以这时你就需要别人为你考虑考虑了。

 

祺哥我所说的简历改名从某种意义上也是这种理论。

 

之前有人总结过,什么叫高情商,高情商就是让别人舒服让自己开心。

 

昨天有个同行朋友跟我吐槽,说被某机构忽悠了去开了一个所谓的什么微课(就是去个微信群读PPT,请原谅我就是这么直给了),其实也有人找过我,不过我不太喜欢这种教授式的方式一直没有答应就是了,这就是一个双方互相炒作的过程各取所需而已,有什么被忽悠的呢?一问之下,原来不是该机构,而是里面的参训同学,加了好友之后无任何自我介绍,上来就一句:你好,请问要如何建立薪酬体?我那朋友一脸懵逼,这是要一上来就假大空么?就是什么都能随便说了么?可是,这特么从哪说起啊?于是我那倒霉朋友陷入了深深的苦恼中,开始了思考,思考怎么能在既不知道公司所有情况下,又能简单明了的解答这位同行的提问,这间的抽风过程咱们按下不表。

 

朋友思考了两天之后,有了一个大概的思路后准备去和那个同行交流一下。于是去微信上找那个同行并谈起这件事,怎知那边回了一句:哦,我就随便问一问


你怎么不随便死一死呢?


朋友听后的反应据他自己回忆大概是想给那人直接买两串变态辣吃,还不能给他喝水。至于是什么公司的我就不点名了,反正还算有名气,不禁让人感叹真是什么阿猫阿狗都能做HR了。

 

其实这事也不能都怪这个年轻的同行,如果朋友能像我这样,不那么友善,也许也就不会那么有挫败感。也有人问过我类似的问题,我一般就说,你这个问题不是通过打字能解答清楚的,你把你需要的了解的问题想清楚,然后整理一下你现阶段所能提供的贵司相关信息,咱们约个时间见面谈,互相学习。真要是有心沟通交流的一定是有后续的,那种随口一问之辈在这个阶段就被人为的摒除了。虽然这么做的话会有些人说你装、拿架子、耍大牌什么的,但是比起浪费时间浪费生命来说,被你们这些人误会,我觉得无所谓,你的时间宝贵,我们的时间就随便么?笑话。

 

让咱们一起看看身边那些优质的友人,他们肯定在某一方面或某一领域有独到的见解,可以为人师者。但他们一定有个共同点:他们懂得与人相处之道,知道不让别人作难,才是于人于己最恰到好处。





祺哥是谁呢?

 

一个打小在四九城长大的北京贫蛋。误打误撞从事了人力资源这一行当,辛辛苦苦小十年,略懂了人力这些事。自认为是懂HR的人都没我逗逼,比我逗逼的都没我懂HR,现在也多少做点创投的事,欢迎各位高人来指教。不谈理论,只谈实事。借各位宝地分享亲身(或投稿朋友们)经历过的案例,在博得众位一笑的同时,如能起到一些提醒或警示的作用,那就更是极好的了。





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