64届 北京『总裁商业思维』第一天，精彩速看！

合作的本质是“分”，只有分的清楚，才能合的愉快。很多时候我们不成功，是因为我们不懂的和别人“分”，也就是因为我们不懂的和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多，或者分的不够爽快。

老板永远不要渴望员工理解你，他永远也理解不了你，理解你的那一天就是他成为你的那一天！只要决策对全局（大团队）有利，牺牲局部（小部分人）利益是可以的！

曹操说：能买到的都是便宜货，成大事者，何吝于粮饷！

苏引华说：最好的人才是最贵的、也是免费的，因为他为你创造的价值远比你给他的多。一个老板如果舍不得分钱、不懂得分钱，就无法留住人才，企业自然难以做大！

如何分钱才能最有效的激发员工、促进企业长久发展？如何让天下英才为你所用？

【员工有能力为什么不愿意发挥出来？】1、钱不到位；2、权不到位；3、职责明确不到位；4、退出机制不到位；5、检视督促不到位；6、沟通不到位；7、目标不到位；8、激励不到位；9、价值观不到位；10、能力匹配不到位；11、思维不到位；12、前景不到位。一般至少有其中三项。若多达六项以上，问题很严重！

一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。别人不跟你合作—分配问题，下属为什么离职—分配问题，执行力低下—分配问题，所有的问题都会发现一个问题—分配机制。把这个问题一解决，你会发现，都会自动水到渠成而解决。

公司永远跟着需求走，员工永远跟着团队走，客户永远跟着产品走，到底是舒马赫成就了法拉利，还是法拉利成就了舒马赫？到底是员工成就了老板，还是老板成就了员工？这个世界没有谁离不开谁？只是合作了会让彼此更有成就！这个世界上最愚蠢的人就是自以为是、觉得别人没有自己不行的人！

复训弟子班学员回去运用取得非常好的结果，现场赠送锦旗感谢苏老师！

《商鞅变法》走的是一条“强”国富民的道路，《商业思维》则是一套“强企业富员工”的方法；

、生产力低下）；

如果国弱民强（老板穷员工富）势必一盘散沙（各自为政、执行力低下）；

如果国弱民弱（老板穷员工穷）势必衰兵必败（被人兼并丶被社会淘汰）；

国家要强大必须走强国富民之路，企业要立于不败之地必须学习《总裁商业思维》！

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