骂你的人不一定爱你，但爱你的人一定会骂你

文/陈向东（微信公众号：陈向东）

编辑/陈向东频道 Simon 

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爱之深，责之切。

在实际工作中，很多人都有被领导训斥的时候，很多领导也会骂下属。我也不例外，对于犯错的下属我也会骂。

这里的「骂」主要是批评的意思，使用的多是「胡闹」「荒唐」「幼稚」等词汇，很少会有「笨蛋」「蠢货」「白痴」等侮辱性攻击语言。至少就我自己而言，是这样的。

不过，也有责骂下属口无遮拦的人，比如朋友H君。

作为一家公司的老板，H君是圈里出名的「大嘴炮」，我跟他关系不错，经常见面，曾经亲眼见过他骂下属。

一次我和他正在吃饭，他的电话响了。他先是嗯了几声，平调。接着又嗯了一声，升调。最后爆发了，「你是怎么搞的，这都做不好……」一通数落，长达几分钟。H君对下属很严厉，我有所耳闻，但百闻不如一见，今天算是开眼了。

挂掉电话后，他看着一脸吃惊的我说，不好意思啊，破坏了吃饭的气氛。我表示无妨，并试探着问到，你这样骂别人真的好吧？

「应该没事，」H君说，「如果不是因为看重他，我才懒得费那个劲呢。」

说实话，H君的做事方式，我不敢苟同，但他的观点，我深以为然。

如果领导对你要求严格，经常批评你，其背后的意思也许不是讨厌你，很可能是看重你。在职场上，没有什么比不闻不问更让人绝望了。用对比的手法来说就是，骂你的人不一定爱你，但爱你的人一定会骂你。

为什么？因为批评别人、责骂别人是一件很累的事情，要投入时间和精力。而领导的时间和精力是很珍贵的资源，他既然肯花时间来指正教导你，最大的可能就是希望你能变得更好。

大名鼎鼎的乔布斯就曾经直言，「顶级人才的自尊心不需要呵护」，据说他经常责骂下属，把别人奇思妙想的工作结果说得一无是处。每个人都怕他，但是与此同时，每个人都尊敬他。

我去过H君的公司好几次，感觉他跟乔帮主类似，下属们对他是又敬又怕。他的公司虽然没有苹果公司那么牛，但在同行中还是做得不错的。

为什么爱一个人就要骂呢，因为改正错误的前提是指出错误，而指出错误是会遭到对方极度抵触的，「揭伤疤」谁不疼啊。在指出错误时，任何一点小小的情绪，任何一个不当的词汇，就会被视为责骂。

领导一般是很忙的，有很多事情要处理，很难有这么多精力注意这些小小的细节。大多数领导，采取的是开门见山单刀直入的方式，「你那里犯了错，需要这么改，去吧。」这些话旁人听来没什么，当事人听来就是责骂。

远的不说，大家可以回忆一下小时候父母教导自己的事情。父母心情很好的时候，也许还能心平气和地跟我们将道理，当父母心情不太好的时候，声调就高，语速就快，我们听来就是在责骂。不管父母是温声软语还是大声责骂，他们心里是爱我们的，这一点毫无疑问。小孩最怕什么，最怕父母不理会自己。

套用到职场上也是差不多的，领导肯花时间指出你的不足之处，不管是和颜悦色还是大声咆哮，其根本目的还是希望你能进步。如果领导对你视而不见，好像根本没有你这个人的存在，那才是最悲剧的事情。

当然，也不能排除领导故意整人的情况。因为羡慕嫉妒恨，或者恨铁不成钢，用难听的话辱骂下属。

但我相信一点，两个人彼此之间的感觉是相互的，领导说的话到底是辱骂还是批评，是刻意找茬还是为了你好，大家还是辨别得出来的。

总之，在职场上，如果领导责骂你，你在喊冤叫屈之前，更要好好想想，领导到底是不是在打磨你。玉不琢不成器，人不骂不进步。

只有关心你的人，才会希望你好，才会骂你。骂你的人不一定爱你，但爱你的人一定会骂你。

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陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO，前新东方执行总裁，全国青联委员，北京民营科技促进会副会长，北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士，美国哈佛商学院校友，数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。

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