为什么总是nice的领导往往会失败？ | 管理说

文/陈向东（微信公众号：陈向东）

编辑/陈向东频道 Simon 

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有这么两个类型的领导者，大家来判断一下哪个更好。

领导W，是一个强势的人，经常对下属「发飙」，每天都下达各种高指标，强迫大家去拼命。做出成绩的，有奖励，不达标的，必重罚。大家每天都过得提心吊胆的，生怕有什么事惹领导不高兴。

领导V，是一个随和的人，脸上总是带着微笑，对下属的训话也是温文尔雅。很少提出高大上的奋斗目标，崇尚无为而治。大家都很喜欢他，彼此之间像朋友一样，工作也很开心。即使做错了事情，只要本意是为公司好，领导是不会说什么重话的。

以上两类领导，从情理上来讲，大多数人肯定是讨厌领导W，那简直就是个「暴君」啊，而喜欢领导V，谁不希望跟一个平易近人的领导共事呢。

但是，「残酷」的事实真相是，W带领的公司往往可能越做越大，基业长青，V领导的企业，则会持续走下坡路，直至倒闭。

大家不要奇怪，也不用费心费力去找证据。在此可以先下一个定论——凡是跟所有下属都能成为朋友的领导，都很难是好领导。真正的领导者，往往是孤独的。

领导者都是孤独的，要弄清楚这个道理，首先我们就要明白，领导者是干什么的。

领导者的作用是什么，简单说来无非就是「定战略、明目标、配资源、取胜利」。这里面的每一条，都是要付出努力甚至牺牲才可以得到的，需要鞭策整个团队不断前进才有可能实现。如果领导者是员工的朋友，这个「鞭子」就挥不下去了。没有鞭，哪来策。

打个不太恰当的比方吧。公司就像一个大家庭，领导者就类似于家庭中的「家长」，下属就是家庭里的「孩子」。现代家庭教育的观点早就证明过，在一个家庭里，家长是要成为孩子的朋友，但比「朋友」身份更重要的仍是「父母」。你需要不停地教导、要求、鼓励、批评孩子，他们才能健康成长，如果你只是跟孩子一起玩耍打闹，孩子的成长会慢很多。

同理，在公司里，领导者是要努力营造一个快乐的工作氛围，但千万不要忘记自己最根本的作用，是教导下属、要求下属、鼓励下属、批评下属，让下属不断地成长，不停地前进。这样的团队才会在激烈的市场竞争中取胜，公司才能站住脚。

其次要弄明白的，就是下属需要什么样的领导。

你作为领导，每天对下属客客气气的，下属当时也许会很感动，但是如果你不能带领大家持续进步、持续取胜、持续变强的时候，请相信我，到时候下属一定会恨你，觉得你浪费了他们的青春时光。

反过来，当你作为领导者对下属高标准严要求，不断逼迫下属成长的时候，当时他们可能会怨声载道，心怀不满。但是一旦公司取得成就，下属收获成长，获得物质和精神的丰厚回报时，他们一定会念领导的好。

下属真正需要的，是一个能让他们变得更强的领导，而不仅仅是一个和蔼可亲的领导。说白了，能谈心的朋友，多你一个不多，少你一个不少。能让自己变强大的人，领导则是无可替代的。

朋友很重要，但领导者在公司里是不可能有超多的朋友的。

在人格上，每个人都是平等的，领导和下属也一样。但是人格的平等并不能让你们成为朋友，因为你们在职位上、责任上、境界上，都是不平等的。

友情是人类不可或缺的重要感情，真正的朋友能体会你的情感，在你笑的时候一起笑，在你哭的时候陪你哭。但领导者不行，在工作层面上，领导者必须时时刻刻保持冷静和理性，尽量抛开情感的干扰。

在私下里，抛开工作不谈，领导者可以跟任何人成为朋友，可是一旦涉及到工作，领导者就必须孤独。在公司里，领导者是没有朋友的。

还有一个很有意思的角度来看这个话题，这个世界上，为什么女性领导人那么少呢。（PS：就事论事，并无性别歧视之意。）

，你能看见几名女性代表？，你能看见几名女性代表？这些太远了，那就说点近的，你们公司高管会期间，你又能看见几名女性出席？

绝大部分，都是清一色的男性，女性在这些场合上，只是点缀，完全符合「万绿从中一点红」的描述。

为什么？是女性天生弱小吗。不是，女性很强大，但是女性有自己的特点，她们更容易跟很多人成为朋友，所以她们很难成为非常卓越的领导者。

女性喜欢沟通交流，天生多愁善感，而且还自带感同身受的功能，很容易变成「知心姐姐」，男性则粗枝大叶，理性思维更强，总是保持着冷静和克制，因此容易成为「孤家寡人」。而领导者，恰恰需要这份孤独感。

即便是少数几个女性领导人，往往也会被贴上「铁娘子」、「铁榔头」之类的标签。铁，特指的就是她们性格中那些类似于男性的思维。一个柔情似水的女性，能用美丽或魅力来感动世界，但无法成为一个强大的领导者。

最后声明一点，领导者都是孤独的，是特指在工作环境里。在生活中，在工作之余，领导者也就一普通人，肯定是需要朋友的。如果连个朋友都没有，日子还有啥意义。

就像张楚曾经唱的那首歌一样，「这是一个恋爱的季节，孤独的人是可耻的」，在管理工作上来说，「这是一个奋斗的季节，只会nice的领导是可耻的」。

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陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO，前新东方执行总裁，全国青联委员，北京民营科技促进会副会长，北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士，美国哈佛商学院校友，数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。

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