中文版官方《共益企业手册》拟于2017年出版发行

源自美国的共益企业（B Corp）是全球商业向善运动的先锋，受到越来越广泛的关注。目前，全球已有来自不同国家和行业的1800多家公司认证成为共益企业。随着第一反应认证成功，中国第一家共益企业落地。但由于语言和技术原因，大家对共益企业的了解一般仍局限于概述，对其动因、过程和操作认识相对比较模糊。鉴于此，善与志受北京乐平共益基金会委托，着手翻译B Lab的官方出版物《共益企业手册：如何让商业成为向善的力量（拟）》。这本书系统阐述了共益企业的来龙去脉，并采访了多位共益企业领袖，对心系社会和环境问题的企业家具有积极指导意义，对非营利组织加强自身能力建设也颇具帮助。《手册》预计在2017年出版。

同时，善与志已获得B Lab独家授权编译B Lab官方在线讲座，系统介绍共益企业认证的相关情况。在2016年下半年，善与志将与乐平基金会共同推出十篇讲座和案例编译文章。

下面是《共益企业手册》目录，大家可以从中了解此书的主要内容。

两点声明：

1. 原著出版社允许此书目录的各种使用；

2. 正式出版物的翻译有可能与下文稍有差异。

让商业成为一种向善的力量会让商业受益匪浅

• 共益企业简史：从AND 1到共益企业

• 探索“下一步怎么走？”

• 共益企业快照

• 为什么共益企业非常重要？

您和您的公司都将获益

• 与卓越领袖同行，融入价值共享社群

• 吸引高端人才，提高员工参与度

• 增强信誉，建立互信

• 被广泛宣传报道

• 树立标杆，提升绩效

• 吸引投资人

• 维护公司的长期愿景

• 实现集体发声

• 节省成本

• 引领全球运动

如何让商业成为一种向善的力量

• 员工效益

快速评估：对员工的影响力

反思与跟进

• 社区效益

快速评估：对社区的影响力

反思与跟进

• 环境效益

快速评估：对环境的影响力

反思与跟进

• 长期效益

快速评估：对长期发展的影响力

反思与跟进

• 核心效益

快速评估：对核心问题的影响力

反思与跟进

起始阶段

• 第一周：找到基线

• 第二周：团队参与

• 第三周：制定计划

• 第四周：付诸实施

• 第五周: 调整节奏

• 第六周: 庆祝成功和后续跟进

一个目标，多种路径

共益企业的成功推广将带来怎样的未来图景？

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