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年销售额轻松翻番——听市场老板讲怎么才能被天降的馅儿饼砸中!

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楼主

  业绩提升有瓶颈了,市场拓展太缓慢了,顾客培养老大难了,员工销售没动力了……这些问题大多数的市场老总都曾有过或正在面对!


  包头,德康公司在当地小有规模,店面达到18家的时候,发展瓶颈随之而至。团队业务水平提高、销售业绩增长都遇到了非常大的阻力,年销售一直在3000万左右徘徊。


  德康张总尝试了种种措施各种突围均不尽人意,怎么破?


  这时朋友将健道康元北京生物科技有限公司介绍给了张总,主推的模式就是大热的“平谷模式”。

朋友热切介绍:平谷模式比较成熟,针对心脑血管疾病的天谷胶囊产品也很有卖点,多方了解健道康元公司在业内也有非常好的口碑,没准真能成为撬动德康突破瓶颈的杠杆。经过实地考察后,张总决定合作:先拿出一家店面亏损、团队不稳的门店真刀实枪的试炼平谷模式到底能不能化腐朽为神奇!最坏的门店都能做好,更别提好店面了!

  2015年4月,健道康元派出区域老总亲自开始第一轮全程扶持。为了更好的执行落地,对张总提出完全放权的要求,得到了张总的大力支持。


市场预热 身先士卒 细节先行


前期工作的种种细节,一对比就让张总感觉:自己估计被天下掉的馅儿饼砸中了。平谷模式的培训从引客入店的礼品,礼品的摆放、顾客登记、会前预热内容、课件内容、课后的沟通技巧、预热会的讲口、让顾客带人的话术、电话邀约话术、顾客管理要求、会后会的沟通部分、会前会的客户分析、现场促单的技巧、出大单的技巧、客户分析表格、顾客知识问答、试服申请单等等进行了详尽的培训。


  每天预热会结束,区域老总不言辛苦的带领所有员工分析每一个顾客,并给予相应的沟通技巧等等。


销售验证 平谷模式 不服不行


四天预热结束后,张总在销售会之前问区域老总:“明天的情况怎么样?我看明天参加销售会的二十多家顾客,还有一半左右的新顾客,能行吗?”区域老总分析说:明天的结果预计是16到18套,效果好的话还能多些。


  事实胜于雄辩,当天销售会真是让人无法想象:以前顾客买产品都是一盒一盒买,今天买产品直接变成了四盒四盒的买,还有个顾客直接买了4套。经过统计,第一次销售到会26家,实际销售48盒,首轮销售9.5万元。


  员工兴奋了,公司的管理层兴奋了,张总激动了:剩下的17家店面全部启动平谷模式。

四月份销售500多万

五月份销售700多万

六月份销售700多万

八月份销售700多万

九月份销售400多万

12月份年终促销1000万


  单品年销售超过3000万,一举打破企业年销售止步3000万的魔咒!

  平谷模式引进了大量的顾客新资源,助力德康2015年度销售一举突破6000万元。店面从18家拓展到27家。员工单兵作战能力增强,凝聚力增强,团队战斗力直线上升!

  现在的张总逢人便说:平谷模式不平凡,一次选择,就让我的年销售翻了一番,天上掉下的大馅儿饼砸中了幸运的我!选择健道康元,只要你深信,完全配合,执行到位,这么好的团队好的模式,一定能让你赚大钱!


  一年一个新台阶,听闻健道康元新品“众颐口服液”上市,张总雄心万丈,准备大干一场!


  从6000万攀升至一个亿需要多久时间?让我们拭目以待精彩后续!


  选择健道康元,选择平谷模式,给市场一个快速发展的契机!


  财富热线:18611184546 刀女士 

                           13051155165 吕先生






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