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中国海洋大学管理学院EDP培训中心
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2016年7月16日/17日(周六周日)
9:00—16:30
中国海洋大学鱼山校区(红岛路8号)
学术交流中心二楼北京厅
廖 维
《向华为学习:管理模式与经营之道》
汇通金融大学副院长、管理学硕士;
4D领导力认证导师、PTT国际职业培训导师;
原华为公司(世界500强)管理优化高级项目经理;
原宏基电脑(世界500强)高级项目经理;
全国著名大学总裁班资深讲师、多家大中型企业管理咨询顾问。
华为在短短的25年时间里从投资2万元到2014年实现销售收入达2800亿元的世界级通信企业,位居行业全球第一名,全球财富500强第285名,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?在近几年全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,是什么管理基因推动华为企业的持续增长?
Ø向华为学习:管理模式的“道”与“术”
Ø向华为学习:管理模式文化-团队-机制
Ø向华为学习机制建设:流程变革重塑经营
Ø向华为学习人才管理:狼性卓越绩效团队复制
本课程通过华为20多年发展历程管理实际经验的梳理和总结,通过全面真实的案例呈现,全方位解读华为企业管理模式与经营之道。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越,给您在企业文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。
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